针对村干部在职不在岗的问题，这是一个涉及村务管理和村民利益的重要议题，需要我们从多个角度进行综合分析和处理。以下是我为您提供的详细解答：
一、问题认知与初步调查
首先，我们需要详细了解村干部在职不在岗的具体情况，包括缺勤的频率、时间段、可能的原因等。这可以通过查看考勤记录、询问其他工作人员或村民、以及直接观察等方式进行。收集到这些信息后，我们可以对问题的严重性有一个初步的判断。
二、与村干部沟通
在掌握了一定情况后，我们应该与涉事的村干部进行面对面的沟通。了解他们不在岗的具体原因，是因为个人或家庭原因暂时无法到岗，还是工作态度问题导致的长期缺勤。在沟通时，我们要保持客观和公正，同时明确指出他们的行为对村务工作的不良影响，并要求他们认识错误并及时改正。
三、内部管理措施
责令书面检查：要求村干部写出书面检查，详细说明不在岗的原因、认识到的错误以及改正措施。这可以在村“两委”会议上宣读，以起到警示作用。
扣除绩效补贴：如果村里已经制定了绩效考核制度，并且明确将按时出勤纳入考核指标，那么对于不在岗的村干部，可以按照规定扣除相应的绩效补贴。
调整工作岗位：对于长期不在岗且屡教不改的村干部，可以考虑根据他们的工作表现和实际需要，调整至对出勤时间要求较低的工作岗位。
四、组织处理与法律规制
停职检查：对于情节严重、影响恶劣，或者在接受批评教育后仍拒不改正的村干部，可以采取停职检查的措施。停止他们行使职务权力，进行自我反省和检查。
免职处理：如果村干部长期不在岗且情况极其恶劣，已经不适合继续担任村干部职务，那么可以依法定程序予以免职。对于村委会成员，需要经过村民会议或村民代表会议讨论决定；对于村党组织成员，则由村党组织按党内规定处理。
法律依据：在处理过程中，我们要依据《中华人民共和国村民委员会组织法》等相关法律法规进行。这些法律法规明确规定了村干部的职责和义务，对于长期不在岗且无合理解释和改正的村干部，可以依据相关规定进行处理，如警告、罚款甚至罢免等。
五、监督与反馈机制
群众监督：建立群众监督和反馈渠道是非常重要的。我们可以鼓励村民通过电话、信箱、村“两委”接待日等方式反映村干部的出勤情况。
及时反馈：相关部门在接到反映后，应及时进行调查核实，并将处理结果向村民公开。这可以保障村民的知情权和监督权，增强他们对村务工作的信任和支持。
加强日常管理：最后，我们还需要加强日常管理，建立考勤制度，并定期公布考勤结果。对表现优秀的村干部给予表彰和奖励，对表现不佳的进行批评和教育。这样可以形成有效的激励和约束机制，确保村务工作的正常进行和村民的利益得到切实保障。
综上所述，处理村干部在职不在岗的问题需要综合考虑多种因素，采取多种措施。既要注重沟通和教育，又要依法依规进行处理，同时加强监督和管理。希望这些建议能对您有所帮助。