结论：对于店员偷拿店里钱的情况，老板是否继续雇佣需综合考虑多方面因素，包括偷拿行为的性质、严重程度、店员的态度及改正意愿、店铺的规章制度以及法律层面的考量等。以下是对这些因素的详细分析：

1. 偷拿行为的性质与严重程度：

   • 如果店员的偷拿行为是偶然的、金额较小，且可能是出于一时的贪念或经济困难，那么老板可以考虑给予其改正的机会。
   • 如果偷拿行为是频繁的、金额较大，或者涉及欺诈、盗窃等违法行为，那么老板应严肃对待，考虑立即解除雇佣关系，并视情况报警处理。

2. 店员的态度及改正意愿：

   • 如果店员在偷拿行为被发现后，表现出真诚的悔意，并主动提出赔偿损失、接受处罚等改正措施，那么老板可以考虑给予其一定的宽限期，观察其后续表现。
   • 如果店员态度恶劣，拒不承认错误，或者虽然承认错误但无改正意愿，那么老板应果断解除雇佣关系，以维护店铺的秩序和利益。

3. 店铺的规章制度：

   • 店铺应制定明确的规章制度，对员工的偷拿行为进行明确规定和处罚。如果规章制度中明确规定了偷拿行为的处罚措施，如解除雇佣关系、赔偿损失等，那么老板应按照规章制度执行。
   • 如果规章制度中未明确规定或规定不明确，老板应参考行业惯例和法律法规，结合实际情况进行合理判断和处理。

4. 法律层面的考量：

   • 从法律角度来看，店员的偷拿行为可能构成盗窃或职务侵占等违法行为。如果老板选择继续雇佣该店员，应确保其行为不再违反法律法规，并加强对其的监督和管理。
   • 如果老板选择解除雇佣关系，应确保解除程序合法合规，避免引发劳动争议或法律纠纷。例如，应提前通知店员解除雇佣关系的原因和依据，并按照法律法规支付相应的经济补偿（如果适用）。

建议：

• 在处理此类问题时，老板应保持冷静和理性，避免情绪化决策。
• 可以与店员进行坦诚的沟通，了解其偷拿行为的原因和动机，以便更好地判断其是否值得给予改正的机会。
• 如果决定继续雇佣该店员，应加强对其的监督和管理，确保其行为符合店铺的规章制度和法律法规要求。
• 如果决定解除雇佣关系，应确保解除程序合法合规，并妥善处理后续事宜，如工资结算、经济补偿等。

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