没有绩效工资，依然可以进行绩效考核。以下从不同角度为你详细分析：
法律角度
绩效考核的合法性：
- 绩效考核是企业管理中的一种常见手段，旨在评估员工的工作表现、能力、态度等，以便更好地进行人力资源管理。从法律层面讲，绩效考核本身并不直接与工资挂钩，除非劳动合同或公司规章制度中有明确规定。因此，即使没有绩效工资，企业依然有权进行绩效考核。
工资构成与绩效考核：
- 工资通常由基本工资、绩效工资、奖金、津贴等多个部分组成。绩效工资是根据员工的工作绩效来发放的，但并非所有工资都必须是绩效工资。如果劳动合同或公司规章制度中未规定绩效工资，那么企业进行绩效考核时，就不能直接将考核结果与工资挂钩进行扣减或增加。但这并不妨碍企业进行绩效考核本身。
实践角度
绩效考核的目的：
- 绩效考核的主要目的是为了评估员工的工作表现，发现员工的优点和不足，以便为员工提供针对性的培训和发展机会，同时为企业的人力资源决策提供依据。因此，即使没有绩效工资，绩效考核依然有其存在的价值。
绩效考核与激励机制：
- 虽然绩效考核不直接与工资挂钩，但企业可以将考核结果作为其他激励机制的依据，如晋升、调岗、培训、奖金发放等。这样，即使没有绩效工资，员工也会因为绩效考核而受到激励，努力提升自己的工作表现。
绩效考核的注意事项：
- 在进行绩效考核时，企业应确保考核标准的公正、公平、公开，避免主观臆断和歧视性评价。同时，企业应将考核结果及时反馈给员工，并与员工进行沟通，以便员工了解自己的工作表现，明确改进方向。
特殊情况
- 如果劳动合同或公司规章制度中明确规定了绩效工资，并且绩效考核结果将直接影响绩效工资的发放，那么在没有绩效工资的情况下（即绩效工资为零或未设定），企业进行绩效考核时就需要特别注意。此时，企业应确保绩效考核的公正性和合理性，避免因为考核不当而引发劳动纠纷。
建议：
- 对于企业而言，无论是否设置绩效工资，都可以进行绩效考核。但应确保考核的公正性、公平性和公开性，并将考核结果合理应用于人力资源管理中。
- 对于员工而言，应了解自己的工资构成和绩效考核标准，积极参与绩效考核过程，并根据考核结果及时调整自己的工作表现。
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