当物业提出撤场时，街道作为基层管理单位，需要采取一系列措施来确保小区的物业服务能够平稳过渡，保障业主的合法权益和生活秩序。以下是我根据相关政策和实践经验，为您详细梳理的街道处理物业撤场问题的步骤和建议：

一、了解撤场原因和背景

1. 核实撤场函件：街道首先需要核实物业公司提交的撤场函件，了解撤场的具体原因、时间节点以及后续安排。
2. 评估影响：评估物业撤场对小区管理、业主生活以及公共设施维护等方面可能产生的影响，为后续处理提供依据。

二、组织协调会议

1. 召开专项会议：街道应迅速组织召开由物业公司、业主代表、相关部门等参加的专项会议，就物业撤场问题进行协商和讨论。
2. 明确各方责任：在会议上明确物业公司、业主以及街道在物业撤场过程中的责任和义务，确保各方能够积极配合，共同解决问题。

三、推动新物业选聘

1. 指导选聘流程：街道应指导业主按照相关法律法规和小区管理规约，通过合法程序选聘新的物业公司。这包括制定选聘方案、发布选聘公告、组织投票表决等环节。
2. 监督选聘过程：在选聘过程中，街道应发挥监督作用，确保选聘过程公开、公平、公正，避免出现违规操作或利益输送等问题。

四、确保平稳过渡

1. 监督交接工作：在物业撤场前，街道应监督新旧物业公司之间的交接工作，确保物业资料、设施设备、财务账目等完整移交，避免出现管理真空或纠纷。
2. 提供应急服务：如新旧物业交接期间出现服务空档，街道应协调相关部门或应急物业服务人提供临时服务，确保小区基本生活秩序不受影响。

五、加强后续监管

1. 建立监管机制：街道应建立对新物业公司的监管机制，定期对其服务质量、收费情况等进行检查和评估，确保新物业公司能够按照合同约定提供优质服务。
2. 处理投诉纠纷：对于业主对新物业公司的投诉或纠纷，街道应及时介入处理，协调双方沟通协商，维护业主的合法权益。

六、案例参考与借鉴

以中梁山街道绿地重庆城际空间站三期小区为例，该小区在面临物业撤场困境时，街道迅速行动，通过召开专项会议、协调物业撤场与新物业公司选聘事宜、监督新旧物业交接工作等措施，成功选聘了新物业公司并完成了交接工作。新物业公司进场后，投入专项资金整改遗留问题，优化服务，得到了业主的广泛认可和支持。这一案例为街道处理物业撤场问题提供了有益的借鉴和参考。

综上所述，街道在处理物业撤场问题时，应充分发挥组织协调作用，确保物业服务的平稳过渡和业主的合法权益不受损害。同时，街道还应加强后续监管，建立长效管理机制，为小区居民创造更加宜居的生活环境。