百货主管不带领员工干活，这主要涉及到的是工作管理、职责履行以及可能的劳动权益问题，但并不直接构成法律上的纠纷，除非这种不作为导致了员工权益的受损。以下是从不同角度对此问题的分析：
从公司规章制度的角度：
- 百货主管作为管理者，有责任带领团队完成工作任务，这是其职责的一部分。如果主管不履行这一职责，可能违反了公司的规章制度。
- 建议：员工可以先查阅公司的相关规章制度，了解主管的职责范围以及不履行职责可能面临的后果。如果规章制度中有明确规定，员工可以向公司的人力资源部门或上级领导反映情况，要求公司对主管进行督促或处理。
从劳动权益保护的角度：
- 如果主管的不作为导致了员工的工作负担加重、工作效率下降，或者影响了员工的薪酬、晋升等权益，那么员工可以认为自己的劳动权益受到了侵害。
- 建议：在这种情况下，员工可以收集相关证据，如工作记录、同事证言等，证明主管的不作为对自己造成了不良影响。然后，员工可以与公司进行协商，要求公司采取措施解决问题。如果协商无果，员工还可以向当地的劳动监察部门投诉，寻求法律援助。
从法律责任的角度：
- 一般情况下，主管不带领员工干活并不直接构成法律上的违法行为，除非这种不作为涉及到了欺诈、胁迫、恶意串通等违法行为，或者导致了严重的后果（如员工受伤、公司财产损失等）。
- 但需注意：如果主管的不作为是出于故意或重大过失，且给公司或员工造成了损失，那么主管可能需要承担一定的法律责任，如赔偿损失等。不过，这通常需要通过法律程序来认定和追究。
从实际解决问题的角度：
- 除了上述法律途径外，员工还可以尝试与主管进行沟通，了解其不带领员工干活的原因，并寻求解决方案。有时候，主管的不作为可能是由于个人原因、工作压力大或其他非恶意因素导致的。
- 建议：在沟通时，员工可以保持冷静和理性，表达自己的关切和期望，并尝试与主管共同寻找解决问题的方法。如果沟通无果，员工再考虑采取其他措施。
总结来说，百货主管不带领员工干活的问题，员工可以先从公司规章制度的角度入手，了解主管的职责和可能面临的后果；如果问题涉及到了劳动权益的侵害，员工可以收集证据并与公司协商或投诉；在一般情况下，主管的不作为并不直接构成法律上的违法行为，但员工仍可以通过沟通或其他方式寻求解决问题的方法。如果问题复杂或难以解决，员工可以直接向我咨询，我会根据具体情况提供更详细的法律建议。