针对您提出的“主管串掇员工不干活怎么办”这一问题，我首先明确一下，这种情况可能涉及到劳动纪律、管理责任以及可能的法律后果。以下是我从不同角度为您提供的分析和建议：

1. 从公司管理角度：

   • 明确劳动纪律：公司应制定明确的劳动纪律和规章制度，明确员工的工作职责和要求，以及违反纪律的后果。
   • 加强管理监督：公司管理层应加强对主管和员工的管理和监督，确保工作任务的顺利完成。对于主管的不当行为，公司应及时进行纠正和处理。
   • 建立沟通机制：公司应建立有效的沟通机制，鼓励员工反映问题，及时解决工作中的矛盾和纠纷。

2. 从员工权益保护角度：

   • 了解自身权益：员工应了解自己的劳动权益，包括工作时间、工资待遇、休息休假等，对于主管的不当要求，员工有权拒绝。
   • 及时反映问题：如果员工遇到主管串掇不干活的情况，应及时向公司管理层或人力资源部门反映，寻求帮助和解决方案。
   • 保留证据：员工在反映问题时，应尽可能保留相关证据，如聊天记录、工作安排等，以便在需要时证明自己的权益。

3. 从法律责任角度：

   • 主管的法律责任：如果主管的行为构成违法或违反公司规章制度，公司有权对其进行处理，包括警告、罚款、解雇等。同时，如果主管的行为给公司或员工造成损失，还可能承担民事赔偿责任。
   • 公司的法律责任：公司作为用人单位，有责任确保员工的工作环境和劳动条件符合法律法规要求。如果公司未能履行这一责任，导致员工权益受损，公司可能承担相应的法律责任。

4. 具体建议：

   • 与主管沟通：在采取进一步行动之前，您可以尝试与主管进行沟通，了解其背后的原因和动机，看是否能够通过协商解决问题。
   • 向上级反映：如果与主管沟通无果，您可以向公司的上级管理层或人力资源部门反映情况，寻求他们的帮助和支持。
   • 寻求法律援助：如果问题严重到涉及法律纠纷，您可以考虑寻求专业律师的法律援助，以维护自己的合法权益。

综上所述，面对主管串掇员工不干活的情况，您应从公司管理、员工权益保护和法律责任等多个角度进行考虑和处理。如果您有任何进一步的疑问或需要具体的法律建议，请随时向我咨询。