监理单位在建设工程中若管不了施工单位，可采取以下措施来应对和解决这一问题：

1. 明确监理职责与权力：

   • 监理单位应首先确保自身对监理合同和建设工程相关法律法规有深入的理解，明确自身的职责和权力范围。这包括但不限于对施工质量的监督、施工进度的控制、安全管理的检查等。
   • 若发现施工单位存在违规行为或不符合合同要求的情况，监理单位应及时发出书面通知，要求施工单位整改，并明确整改期限和后果。

2. 加强沟通与协调：

   • 监理单位应与施工单位建立有效的沟通机制，定期召开工程例会，及时交流工程进展、存在的问题及解决方案。
   • 在沟通中，监理单位应保持客观、公正的态度，以事实为依据，以合同为准绳，避免情绪化或主观臆断。
   • 若施工单位对监理单位的指令或要求存在异议，监理单位应耐心解释，并寻求双方都能接受的解决方案。

3. 利用合同条款进行约束：

   • 监理单位应仔细审查施工合同，确保合同中明确规定了施工单位的义务和责任，以及监理单位的权利和监督方式。
   • 若施工单位违反合同约定，监理单位可依据合同条款采取相应的措施，如要求施工单位支付违约金、赔偿损失等。
   • 在必要时，监理单位还可向建设单位报告，并建议建设单位采取进一步的法律措施，如解除合同、提起诉讼等。

4. 寻求外部支持：

   • 若监理单位与施工单位之间的分歧无法通过沟通协调解决，监理单位可向建设单位报告，并请求建设单位出面协调。
   • 在某些情况下，监理单位还可向相关行业主管部门或行业协会寻求帮助，以获取更专业的指导和支持。
   • 若施工单位的行为涉嫌违法或违规，监理单位还可向相关部门举报，并配合相关部门的调查和处理工作。

5. 加强自身能力建设：

   • 监理单位应不断提升自身的专业能力和管理水平，包括加强人员培训、引进先进技术和管理方法等。
   • 通过提高监理工作的质量和效率，监理单位可以更好地履行职责，增强对施工单位的监督和管理能力。

可能面临的法律后果与风险提示：

• 若监理单位未能有效履行职责，导致工程质量问题或安全事故等后果，监理单位可能需承担相应的法律责任，包括民事赔偿、行政处罚等。
• 因此，监理单位在应对施工单位管理问题时，应谨慎行事，确保自身行为的合法性和合规性。

建议与总结：

• 监理单位在建设工程中扮演着至关重要的角色，其管理能力和水平直接影响到工程的质量和安全。
• 当监理单位发现管不了施工单位时，应首先明确自身职责与权力，加强沟通与协调，利用合同条款进行约束，并寻求外部支持。
• 同时，监理单位还应加强自身能力建设，提高监理工作的质量和效率。
• 若遇到复杂或难以解决的问题，监理单位可直接向我咨询，我将根据具体情况提供专业的法律建议和解决方案。