关于医院合并后编制人员的处理问题，这确实是一个涉及多方面因素和政策的复杂议题。以下是我根据现有政策和信息，为您提供的详细解答：

首先，医院合并通常涉及编制调整、岗位匹配、待遇差异以及人员冗余等多个方面。这些问题的处理往往超出单一部门的权责范围，需要由市政府牵头，联合编办、财政局、人社局等相关部门共同协商解决。因此，在合并过程中，编制人员的具体处理方案会因地区、合并方式以及政策导向的不同而有所差异。

针对您关心的编制人员处理问题，我可以从以下几个方面进行阐述：

1. 编制调整与岗位匹配：

   • 在合并过程中，会根据新医院的规模、业务需求以及人员结构，对编制进行重新调整和分配。
   • 岗位匹配会遵循“人岗相适”的原则，确保每位编制人员都能在新医院中找到合适的岗位。

2. 待遇差异处理：

   • 对于合并前不同医院间存在的待遇差异，会通过政策调整、财政补贴等方式逐步缩小差距，确保编制人员的合法权益。
   • 新医院会制定统一的薪酬体系，以体现公平性和激励性。

3. 人员冗余问题：

   • 在合并过程中，可能会出现人员冗余的情况。对于这部分人员，会采取内部转岗、培训提升、提前退休或协商解除劳动关系等多种方式进行妥善安置。
   • 同时，新医院也会积极拓展业务领域，创造更多就业机会，以吸纳冗余人员。

4. 政策支持与保障：

   • 政府会出台相关政策，为医院合并提供必要的支持和保障。例如，我市就出台了新政策打通总医院与基层的编制界线，赋予医共体更多自主权，在编制使用、人员招聘、人事安排等方面提供便利。
   • 这些政策有助于优化整合和有效利用医疗卫生资源，提升基层医疗卫生服务能力和保障水平。

5. 具体案例参考：

   • 以我市为例，我们印发了《关于深化紧密型县域医共体人员管理的意见》，围绕突破总医院与基层的纵向壁垒，从编制上入手进行改革。这包括改革编制管理方式、优化人员调配管理、加强经费保障以及推动基层医疗卫生人才“县管乡用”等措施。
   • 这些措施为医院合并后编制人员的处理提供了有益的参考和借鉴。

综上所述，医院合并后编制人员的处理是一个复杂而细致的过程，需要政府、医院以及相关部门共同努力和协作。在处理过程中，会充分考虑编制人员的合法权益和职业发展需求，确保合并工作的顺利进行和新医院的稳定发展。如果您有更具体的问题或需求，建议咨询当地卫生健康委员会或相关部门以获取更详细的信息和指导。