针对“医院行政化后编制如何处理”的问题，这确实是一个涉及广泛且复杂的话题。以下是对此问题的详细解答：

首先，要明确的是，医院行政化后的编制处理并不是一刀切的过程，而是需要根据具体情况进行逐步改革和调整。从目前的政策趋势和实际操作来看，以下几点是值得关注的：

一、去编制化改革

在一些地区，如山东省，已经率先进行了事业单位转制为企业的改革尝试。这种改革意味着，原本拥有事业编制的工作人员将不再保留编制身份，而是转变为“合同工”，与单位签订劳动合同。这种改革对于医院来说，也可能是一个未来的方向，即逐步推行去编制化，使医院更加灵活地管理人力资源。

然而，值得注意的是，去编制化并不是一蹴而就的，需要考虑到诸多因素，如医务人员的稳定性、职业发展、福利待遇等。因此，在实际操作中，可能会采取逐步过渡的方式，以确保改革的平稳进行。

二、编制动态管理

除了去编制化改革外，另一种可能的趋势是编制的动态管理。这意味着，根据医院的实际需求和发展情况，灵活调整编制数量。这种动态管理方式可以更好地适应医院的发展变化，确保人力资源的合理配置。

在编制动态管理中，可能会涉及到编制的核增和核减。核增是指根据医院的发展需要，增加编制数量；而核减则是指根据医院的实际情况，减少编制数量。这种动态调整可以更好地满足医院的人力资源需求，提高医院的管理效率。

三、强化保障措施

无论采取何种方式处理医院行政化后的编制问题，都需要强化保障措施，确保医务人员的权益不受损害。这包括但不限于：

1. 完善薪酬福利制度：确保医务人员的薪酬福利水平与其付出相匹配，提高其工作积极性和满意度。
2. 加强职业发展支持：为医务人员提供多样化的职业发展路径和晋升机会，促进其个人成长和职业发展。
3. 完善社会保障体系：为医务人员提供完善的社会保障，如养老保险、医疗保险等，确保其未来的生活无忧。

四、总结与建议

综上所述，医院行政化后的编制处理是一个复杂而敏感的问题，需要综合考虑多种因素。在实际操作中，建议采取以下措施：

1. 加强政策研究：密切关注国家相关政策动态，及时了解并掌握最新的政策要求。
2. 充分沟通协商：与医务人员保持密切沟通，听取他们的意见和建议，确保改革方案的合理性和可行性。
3. 逐步推进改革：采取逐步过渡的方式推进改革，确保改革的平稳进行和医务人员的稳定。
4. 强化保障措施：完善薪酬福利制度、加强职业发展支持、完善社会保障体系等，确保医务人员的权益不受损害。

总之，医院行政化后的编制处理需要谨慎而周密地进行规划和实施，以确保医院的稳定发展和医务人员的权益保障。