针对您提出的“工人活没干好该怎么处理”的问题，这确实是一个涉及劳动权益和企业管理的重要议题。以下是我为您提供的详细解答：
首先，我们需要明确的是，工人活没干好可能由多种原因导致，包括但不限于工作量过大、技能不足、工作条件不佳或个人原因等。因此，在处理这一问题时，应首先进行深入的调查和分析，以确定具体原因。
一、若因工作量过大导致：
- 沟通协商：工人应与上级或人力资源部门进行沟通，说明当前工作量已超出个人承受范围，并请求调整工作量或提供必要的支持。
- 保留证据：工人应保留好相关证据，如任务安排邮件、工作记录等，以便在后续维权过程中使用。这些证据可以证明工作量确实过大，且工人已尽力完成。
- 法律途径：若公司无视工人的合理诉求，仍以未完成工作为由进行处罚或解雇，工人可以寻求法律援助，了解自己的权利和义务，并通过法律途径维护自己的合法权益。根据《劳动合同法》的相关规定，公司不能仅因员工无法按时完成工作任务就认定其拒不服从工作安排或严重失职。
二、若因技能不足导致：
- 培训提升：公司应提供必要的培训和支持，帮助工人提升技能水平，以更好地完成工作任务。
- 调整岗位：若工人确实无法胜任当前岗位，公司可以考虑调整其岗位，使其能够在更适合的领域发挥才能。
三、若因工作条件不佳或个人原因导致：
- 改善条件：公司应努力改善工作条件，为工人提供更好的工作环境和工具，以提高工作效率和质量。
- 个人调整：工人也应反思自身原因，如是否缺乏工作动力、是否受到个人问题影响等，并积极进行调整和改进。
四、一般处理原则：
- 公平公正：公司在处理工人活没干好的问题时，应坚持公平公正的原则，避免主观臆断和偏见。
- 合法合规：公司的处理措施应符合相关法律法规的规定，不得侵犯工人的合法权益。
- 沟通协商：在处理过程中，公司应与工人进行充分的沟通和协商，听取工人的意见和诉求，并寻求双方都能接受的解决方案。
五、建议措施：
- 建立反馈机制：公司可以建立工人反馈机制，鼓励工人及时反映工作中遇到的问题和困难，以便公司及时进行调整和改进。
- 定期评估：公司可以定期对工人的工作表现进行评估，了解工人的工作能力和潜力，为工人提供更有针对性的培训和支持。
综上所述，处理工人活没干好的问题需要综合考虑多种因素，并坚持公平公正、合法合规的原则。通过沟通协商、提供培训和支持、调整岗位或工作条件等措施，可以帮助工人更好地完成工作任务，同时维护公司的正常运转和预期目标。若发生纠纷，双方应通过合法途径协商解决，以保护各自的合法权益。