针对您提出的“工人干活不合格怎么处理”的问题，这通常涉及到工程质量管理以及相应的处理流程。以下是一个详细且有条理的处理方案：
一、初步评估与确认
质量检查：首先，需要对工人的工作成果进行全面的质量检查，确认是否存在不合格的情况。这可以通过专业的检测工具、方法或者第三方检测机构来完成。
问题确认：一旦发现不合格，需要详细记录问题的具体表现、位置、严重程度等信息，并拍照或录像作为证据。
二、与工人沟通
及时沟通：在确认问题后，应立即与负责该工作的工人进行沟通，明确指出问题所在，并了解他们对此的看法和解释。
分析原因：与工人一起分析问题产生的原因，是技能不足、疏忽大意、材料问题还是其他原因。这有助于找到问题的根源，从而采取更有效的解决措施。
三、采取纠正措施
返工或修复：根据问题的严重程度，要求工人对不合格的工作进行返工或修复，直到达到质量标准。
培训与提升：如果问题是由于工人技能不足导致的，应安排相关的培训课程，提升他们的技能水平，以避免类似问题再次发生。
更换工人或团队：在极端情况下，如果工人多次出现严重的不合格工作，且经过培训和指导后仍无改进，可能需要考虑更换工人或整个工作团队。
四、记录与报告
详细记录：对不合格工作的处理过程、采取的措施、结果等信息进行详细记录，以备后续参考和审计。
向上级报告：如果问题严重或涉及多个工人/团队，应及时向上级管理层报告，以便他们了解情况并采取相应的管理措施。
五、预防措施
加强质量管理：建立和完善质量管理体系，明确质量标准和检验流程，确保每个工作环节都有明确的质量要求和检验标准。
定期检查与评估：定期对工人的工作进行检查和评估，及时发现并纠正潜在的质量问题。
激励与奖惩机制：建立合理的激励与奖惩机制，对工作质量高的工人给予奖励，对工作质量差的工人进行惩罚或辅导，以激发工人的积极性和责任心。
六、法律与合规性考虑
如果工人的不合格工作涉及到违反法律法规或合同条款的情况，如使用不合格材料、违反安全规定等，还需要考虑法律合规性问题。在这种情况下，可能需要与法律部门或专业律师合作，确保处理过程符合法律法规要求，并避免潜在的法律风险。
综上所述，处理工人干活不合格的问题需要综合考虑多个方面，包括初步评估与确认、与工人沟通、采取纠正措施、记录与报告、预防措施以及法律与合规性考虑。通过全面而细致的处理流程，可以确保工程质量得到有效控制，并维护企业的声誉和利益。