挂靠项目的老板卷款跑路，对项目经理可能产生多方面的影响，具体分析如下：

1. 法律责任风险：

   • 民事责任：如果项目经理在挂靠项目中存在过错，如未尽到合理的审查义务、管理不善等，导致项目损失或第三方受损，项目经理可能需承担相应的民事赔偿责任。例如，若因项目经理的疏忽导致工程质量问题，进而引发安全事故或经济损失，项目经理可能面临被追责的风险。
   • 刑事责任：在极端情况下，如果项目经理与挂靠老板存在共谋或明知挂靠老板有非法占有目的而仍协助其实施犯罪行为，项目经理可能构成共同犯罪，面临刑事责任的追究。例如，若项目经理协助挂靠老板伪造合同、虚构项目等，以骗取他人财物，项目经理可能因诈骗罪等被追究刑事责任。

2. 职业声誉损害：

   • 挂靠项目的老板卷款跑路往往伴随着项目烂尾、拖欠工资、供应商款项等负面事件，这些事件可能严重损害项目经理的职业声誉。项目经理可能因此被列入行业黑名单，影响其未来的职业发展和项目承接机会。

3. 经济利益受损：

   • 项目经理可能因挂靠老板的跑路而遭受直接的经济损失，如未支付的工资、奖金、项目提成等。此外，如果项目经理为项目垫付了资金或提供了担保，还可能面临资金无法追回或承担连带责任的风险。

4. 行政处罚风险：

   • 如果项目经理在挂靠项目中存在违规行为，如未取得相应资质而承接项目、违反建筑市场管理规定等，可能面临行政主管部门的处罚，如罚款、吊销资质证书等。

针对以上影响，项目经理可以采取以下措施来降低风险：

• 加强风险防范意识：在承接项目前，对挂靠老板的资信状况、项目真实性等进行充分调查，避免与信誉不佳或存在风险的挂靠老板合作。
• 完善合同条款：在签订合同时，明确双方的权利义务、违约责任等条款，确保合同内容合法、有效，以便在发生纠纷时能够维护自己的合法权益。
• 加强项目管理：在项目执行过程中，加强项目管理，确保工程质量、进度和安全等方面符合合同要求，避免因管理不善而引发纠纷或损失。
• 及时寻求法律帮助：一旦发现挂靠老板有卷款跑路的迹象或已经发生跑路事件，项目经理应及时寻求法律帮助，通过法律途径维护自己的合法权益，如向公安机关报案、向法院提起诉讼等。

若项目经理已经面临上述风险或损失，建议立即向我咨询，以便根据具体情况制定合适的应对策略。