结论：公司在员工不知晓绩效的情况下进行绩效管理或考核，可能涉及违法或不合理操作，员工有权要求公司明确绩效制度并保障其知情权。以下从不同角度详细分析：
一、公司绩效制度的合法性与合理性
合法性基础：
- 根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关劳动法规，公司应当建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。绩效制度作为公司管理的一部分，应当经过民主程序制定，并向员工公示或告知，以确保其合法性。
- 若公司未将绩效制度明确告知员工，或未经过民主程序制定，则该制度可能因缺乏合法性基础而无法对员工产生约束力。
合理性考量：
- 绩效制度应当公平、合理，能够真实反映员工的工作表现。若公司在员工不知晓绩效的情况下进行考核，可能导致考核结果的不公正，进而损害员工的合法权益。
- 员工有权了解公司的绩效制度，包括考核标准、考核方式、考核结果的应用等，以便更好地规划自己的工作和发展。
二、员工权益的保障与救济
知情权保障：
- 员工有权要求公司明确告知绩效制度，包括考核标准、考核周期、考核方式等。若公司未履行告知义务，员工可以向公司提出质疑，并要求公司给予合理解释或提供相关制度文件。
- 若公司拒绝提供或解释绩效制度，员工可以向当地劳动监察部门投诉，寻求行政救济。
救济途径：
- 若员工认为公司的绩效制度侵犯了其合法权益，如考核不公正、结果应用不合理等，可以与公司进行协商，寻求解决方案。
- 若协商无果，员工可以向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁，要求公司撤销不合理的考核结果或赔偿因此造成的损失。
- 在仲裁过程中，员工需要提供相关证据证明公司的绩效制度存在违法或不合理之处，以及自己因此遭受的损失。
三、实际操作建议
与公司沟通：
- 员工可以主动与公司的人力资源部门或上级领导沟通，了解公司的绩效制度，并要求公司提供书面文件或进行口头解释。
- 在沟通过程中，员工可以记录沟通内容，以备后续维权之需。
保留证据：
- 员工应保留与绩效相关的所有证据，如工作记录、考核结果、沟通记录等，以便在需要时证明自己的工作表现和公司的考核情况。
寻求法律帮助：
- 若员工在维权过程中遇到困难或不确定如何操作，可以向我咨询，我会根据具体情况提供专业的法律建议和帮助。
进一步思考：公司在制定和执行绩效制度时，应充分考虑员工的知情权和参与权，确保制度的公平、合理和透明。同时，员工也应积极了解公司的绩效制度，维护自己的合法权益。若遇到问题，及时沟通并寻求法律帮助是明智之举。