针对您提出的“猎头招的人短期离职了怎么处理”这一问题，我会从法律、实际操作以及后续改进建议三个层面为您详细解答。
一、法律层面
依据企业规章制度处理：
- 首先，企业应依据自身的规章制度，对短期离职的员工进行相应的行政处分，如按旷工处理（如果员工未按规定程序离职且未履行请假手续）。
- 若员工的行为严重违反了企业的规章制度，企业有权单方面解除劳动合同，并无需支付经济补偿。
要求赔偿损失：
- 如果员工的短期离职给企业造成了实际损失，如招聘成本、培训成本、业务中断等，企业有权要求员工承担相应的赔偿责任。这通常需要在劳动合同或相关协议中明确约定。
违约金求偿权：
- 对于违反保密义务、竞业限制或签订了专项培训协议并约定了服务期的离职人员，如果其短期离职违反了这些约定，企业有权要求其支付违约金。
二、实际操作层面
与猎头沟通：
- 企业应立即与猎头公司取得联系，说明情况，并要求猎头公司协助处理。猎头公司作为招聘方，有责任对候选人的稳定性和适应性进行初步评估。
- 双方可以协商是否由猎头公司承担部分或全部招聘成本，以及是否继续合作寻找替代人选。
内部流程优化：
- 企业应审查并优化自身的招聘和入职流程，确保在招聘过程中更加全面地评估候选人的能力和稳定性。
- 加强入职培训，帮助新员工更快地融入团队和企业，减少因不适应而离职的风险。
员工关怀与沟通：
- 在员工离职时，企业应进行离职面谈，了解员工离职的真实原因，以便后续改进。
- 对于有潜力的员工，即使其短期离职，也可以保持联系，未来有机会再合作。
三、后续改进建议
完善招聘标准：
- 企业应明确招聘标准，包括候选人的专业技能、工作经验、职业稳定性等，确保招聘到的人员符合企业需求。
加强背景调查：
- 在招聘过程中，加强对候选人的背景调查，包括工作经历、离职原因等，以降低招聘风险。
建立人才储备库：
- 企业可以建立人才储备库，将优秀的候选人信息存档，以便在需要时快速找到合适的人选。
综上所述，对于猎头招的人短期离职的情况，企业应从法律、实际操作和后续改进三个方面进行综合处理。既要依法维护企业的权益，又要通过优化招聘流程和加强员工关怀来降低未来类似情况的发生概率。希望这些建议能对您有所帮助。