针对财务人员不回应未足额支付劳动报酬沟通事宜，可采取以下措施：

1. 正式书面催告
   首先建议通过书面形式（如邮件、微信文字或纸质函件）向财务人员明确说明未足额支付劳动报酬的具体情况，包括应发金额、实发金额、差额部分及计算依据，并要求其在合理期限内（如3-5个工作日）书面回复或补足差额。书面催告需保留送达证据（如对方签收记录、邮件已读回执等），这是后续维权的关键证据。

2. 同步抄送上级或人事部门
   若财务人员仍不回应，可将书面催告同步抄送其直属上级、公司人事部门或分管领导，并明确告知“因财务人员未履行职责，导致员工劳动报酬未足额支付，现请求公司协调处理”。此举可形成内部监督压力，同时避免被认定为“仅与财务个人纠纷”。

3. 向公司发送《被迫解除劳动合同通知书》
   若公司整体未履行支付义务（包括财务不配合、上级不处理），员工可依据《劳动合同法》第38条，以“未及时足额支付劳动报酬”为由，向公司发送书面解除通知，并要求支付经济补偿金（工作每满1年支付1个月工资）。注意：解除通知需明确写明解除理由、差额金额及要求补偿的金额，并通过EMS邮寄（留存邮寄凭证）。

4. 向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁

   • 投诉：携带劳动合同、工资条、催告记录等证据，向公司所在地的劳动监察大队投诉，要求责令公司限期支付差额。
     
   • 仲裁：若投诉无果或需主张经济补偿金，可向劳动仲裁委申请仲裁，请求裁决公司支付工资差额及补偿金。仲裁时效为1年，自知道权益受损之日起计算。

5. 特殊情况处理

   • 若公司以“财务流程问题”拖延，可要求其出具书面说明并加盖公章，作为后续维权证据。
     
   • 若财务人员存在故意截留工资等违法行为，可向公安机关报案（需有初步证据证明其主观恶意）。

行动建议优先级：书面催告→同步上级/人事→投诉/仲裁→解除合同（最后手段）。
关键提醒：所有沟通务必留痕，避免口头交涉；若公司规模较小或财务与老板关系密切，建议直接跳过内部沟通，启动投诉或仲裁程序。

如有具体证据或细节需要分析，可进一步向我说明，我会结合实际情况提供更精准的建议。