结论：员工不上班，作为同事或相关人员一般建议向老板反映，但具体是否反映以及如何处理，需分情况讨论。

1. 若你是员工同事：

   • 建议反映：如果发现同事无故不上班，且这种行为可能影响到团队工作进度或公司正常运营，从团队协作和公司利益的角度出发，建议向直属领导或老板反映情况。这有助于公司及时采取措施，如了解原因、安排替代人员或进行纪律处分，以维护工作秩序和效率。
   • 注意方式：在反映时，尽量保持客观公正，提供具体的事实依据，如该员工未到岗的时间、可能的影响等，避免主观臆断或传播不实信息。

2. 若你是人力资源部门员工：

   • 必须反映并处理：作为人力资源部门的一员，你有责任关注员工的出勤情况。发现员工不上班时，应立即与该员工联系，了解原因，并根据公司规章制度进行相应处理。如果无法直接联系到员工或员工未给出合理解释，应及时向老板汇报，以便公司做出进一步决策。
   • 遵循流程：在处理过程中，要遵循公司的人力资源管理流程和法律法规，确保处理方式的合法性和合理性。

3. 若你是老板或高层管理者：

   • 主动了解情况：作为公司的领导者，你应该主动关注员工的出勤和工作状态。当得知有员工不上班时，应立即与该员工或其直接上级联系，了解具体情况。
   • 采取措施：根据了解到的信息，采取相应的措施。如果员工因合理原因（如疾病、家庭紧急情况等）无法到岗，应给予理解和支持；如果员工无故旷工，应根据公司规章制度进行纪律处分，以维护公司的纪律和秩序。

额外建议：

• 完善制度：公司应建立完善的考勤管理制度，明确员工的出勤要求、请假流程以及旷工的处罚措施等，以减少类似情况的发生。
• 加强沟通：鼓励员工之间、员工与上级之间加强沟通，及时了解彼此的工作状态和需求，以便在出现问题时能够迅速解决。

在处理员工不上班的问题时，公司应确保处理方式的合法性和合理性，避免侵犯员工的合法权益。如果你在处理过程中遇到任何法律问题或困惑，可以直接向我咨询。