作为律师，针对财务人员被员工辱骂的情况，结合法律实务经验，建议从以下角度处理：

1. 优先固定证据
   无论后续采取何种措施，第一时间保留辱骂证据是关键。包括但不限于：

   • 现场录音/录像（需确保合法性，如公开场合录音一般无需对方同意）；
     
   • 微信、邮件等书面辱骂记录（截图时需显示完整对话上下文及对方账号信息）；
     
   • 证人证言（如有同事在场，可请其出具书面说明并签字）。
     

2. 区分辱骂性质，选择应对方式

   • 若辱骂仅涉及人身攻击（如“笨蛋”“无能”等）：
     属于民事侵权范畴，可依据《民法典》第1024条（名誉权保护）要求对方停止侵害、赔礼道歉。若造成精神损害，还可主张赔偿（需举证损害后果，如就医记录、心理咨询费用等）。
     操作建议：通过公司内部渠道（如HR、上级）要求对方书面道歉；若对方拒绝，可委托律师发送《律师函》正式警告。

   • 若辱骂涉及侮辱、诽谤（如“贪污”“做假账”等虚假指控）：
     可能构成《治安管理处罚法》第42条的“公然侮辱他人或捏造事实诽谤他人”，可报警要求警方介入，处5日以下拘留或500元以下罚款；情节较重的（如多次辱骂、造成恶劣影响），处5-10日拘留并500元以下罚款。
     操作建议：立即报警，并提交证据材料；若警方不予立案，可要求出具《不予立案通知书》，后续可申请复议或直接向法院提起刑事自诉（侮辱罪、诽谤罪需达到“严重危害社会秩序和国家利益”程度，普通情况建议优先民事维权）。

   • 若辱骂发生在工作场景且与职务相关（如因财务报销流程争执而辱骂）：
     公司可能需承担一定管理责任。根据《劳动合同法》第38条，若辱骂行为严重破坏工作环境，员工可主张“被迫解除劳动合同”并要求经济补偿（需举证辱骂与工作条件恶化之间的因果关系）。
     操作建议：要求公司介入调查，调整工作岗位或隔离矛盾双方；若公司包庇辱骂方，可向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。

3. 预防性措施建议

   • 对财务人员：日常工作中注意保留沟通记录（如邮件、工作群对话），避免口头争执；涉及争议时，优先通过书面形式说明政策依据，减少情绪化回应。
     
   • 对公司：完善职场反骚扰制度，明确辱骂行为的处罚标准（如警告、扣薪、解雇等），并在员工手册中公示；定期开展职场沟通培训，降低冲突风险。
     

总结：财务人员被辱骂后，需根据辱骂内容、场景选择维权路径，优先固定证据是核心。若涉及虚假指控或严重侮辱，可报警或提起民事诉讼；若与公司管理相关，需同步推动内部解决。如有具体证据或细节需要分析，可直接向我咨询。