公司管理混乱导致财务人员常被员工责骂，这主要反映出公司在内部管理和沟通机制上存在问题，需要从多个方面进行改进和调整。以下是我从不同角度给出的分析和建议：
一、公司内部管理层面
明确职责与权限：
- 公司应明确各部门及岗位的职责与权限，特别是财务部门的职责范围和工作流程，确保员工了解并尊重财务人员的工作。
- 通过制定详细的岗位职责说明书和工作流程图，减少因职责不清而产生的误解和冲突。
加强内部培训：
- 定期组织员工进行内部培训，包括公司规章制度、财务知识、沟通技巧等方面的培训，提高员工的整体素质和沟通能力。
- 针对财务部门，可以开展专门的财务知识培训，帮助员工更好地理解财务工作的重要性和复杂性，从而减少对财务人员的误解和责骂。
建立有效的沟通机制：
- 公司应建立多渠道的沟通机制，如定期召开部门会议、设立意见箱、开展员工满意度调查等，及时了解员工的需求和意见。
- 对于财务部门，可以设立专门的财务咨询窗口或热线，解答员工关于财务方面的疑问，减少因信息不对称而产生的冲突。
二、员工关系管理层面
加强员工关系管理：
- 公司应重视员工关系管理，通过组织团队建设活动、开展员工关怀计划等方式，增强员工之间的凝聚力和归属感。
- 对于经常责骂财务人员的员工，可以进行个别沟通或心理辅导，了解其背后的原因和动机，帮助其调整心态和行为。
建立投诉与处理机制：
- 公司应建立完善的投诉与处理机制，鼓励员工对不当行为进行投诉，并确保投诉得到及时、公正的处理。
- 对于针对财务人员的责骂行为，公司应明确表示反对，并依据公司规章制度对涉事员工进行相应的处理，以维护财务人员的合法权益。
三、法律层面
保护员工合法权益：
- 根据《劳动法》等相关法律法规，公司有义务保护员工的合法权益，包括人格尊严不受侵犯。
- 如果财务人员因被责骂而遭受精神损害，公司应依法承担相应的赔偿责任，并采取措施防止类似事件再次发生。
完善公司规章制度：
- 公司应完善规章制度，明确禁止员工对其他员工进行辱骂、威胁等不当行为，并规定相应的处罚措施。
- 通过制度约束，引导员工树立正确的价值观和行为准则，营造和谐、稳定的工作环境。
四、实际操作建议
- 立即调查与处理：公司应立即对财务人员被责骂的事件进行调查，了解事情的来龙去脉和涉事员工的情况，并依据公司规章制度进行相应的处理。
- 加强宣传与教育：通过公司内部宣传、培训等方式，加强员工对尊重他人、文明沟通的认识和重视，提高员工的整体素质。
- 持续关注与改进：公司应持续关注员工关系和内部管理情况，及时发现并解决问题，不断改进和优化管理流程和沟通机制。
公司管理混乱导致财务人员常被员工责骂是一个复杂的问题，需要从内部管理、员工关系管理、法律层面等多个方面进行综合改进和调整。如果你或公司在这方面遇到更具体的法律问题或需要进一步的帮助，可以直接向我咨询。