核心结论：面对财务刁难员工的情况，员工可通过沟通协商、内部投诉、劳动监察投诉、申请劳动仲裁或提起诉讼等途径解决，具体选择取决于刁难程度和证据情况。以下为详细分析：

1. 沟通协商
   若财务刁难行为较轻（如态度冷漠、拖延报销等），员工可先尝试与财务人员直接沟通，明确表达自身合理诉求（如及时报销、提供必要财务支持等）。沟通时注意保留书面记录（如邮件、聊天记录），避免口头争执。若财务人员因工作疏忽或流程不熟悉导致问题，沟通可能快速解决。

2. 内部投诉
   若沟通无果，员工可向公司内部投诉渠道反映问题（如向直属上级、人力资源部门或工会投诉）。投诉时需提交书面材料，详细说明刁难行为的时间、地点、具体表现及影响（如影响工作效率、造成经济损失等），并附上相关证据（如报销单被无故退回的记录、财务人员不当言论的录音等）。公司有义务调查并处理内部投诉，若查实存在违规行为，可能对财务人员采取警告、调岗等措施。

3. 向劳动监察部门投诉
   若财务刁难行为涉及违法（如克扣工资、拒绝支付加班费、未依法缴纳社保等），员工可向当地劳动监察大队投诉。投诉时需提交身份证复印件、劳动关系证明（如劳动合同）、刁难行为的证据材料（如工资条显示工资被扣减、财务人员拒绝支付加班费的书面回复等）。劳动监察部门将依法调查，若查实违法行为，会责令公司限期整改，并可能对公司处以罚款。

4. 申请劳动仲裁或提起诉讼
   若财务刁难行为导致员工遭受重大损失（如被非法解雇、长期拖欠工资等），员工可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，或直接向法院提起诉讼。仲裁/诉讼时需提交仲裁申请书/起诉状、证据材料（如劳动合同、工资记录、财务刁难的证据等）。仲裁/诉讼程序相对复杂，但若证据充分，员工可能获得赔偿（如工资差额、经济补偿金等）。

注意事项：

• 无论选择哪种途径，员工均需保留好相关证据，避免因证据不足导致维权失败。
  
• 若财务刁难行为涉及人身攻击或威胁，员工可立即报警，并保留报警记录作为后续维权证据。
  
• 维权过程中注意方式方法，避免与财务人员发生直接冲突，以免扩大矛盾。
  

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