在电子厂被老员工针对，你可以通过以下方式应对，核心结论如下：

1. 优先尝试内部沟通与调解
   若老员工的行为属于轻微针对（如言语挤兑、分配不合理任务），可先尝试与对方直接沟通，明确表达“你的行为让我感到不适，希望停止”。若沟通无效，可向直属领导或车间主管反映情况，要求介入调解。
   法律依据：根据《劳动法》及《劳动合同法》，用人单位有义务提供安全、健康的工作环境，禁止职场欺凌或歧视行为。若因老员工针对导致你无法正常工作，用人单位需承担管理责任。

2. 固定证据，为后续维权做准备
   若针对行为升级为恶意排挤、辱骂、肢体冲突或影响收入（如克扣工资、减少工时），需立即收集证据：

   • 记录具体时间、地点、事件经过（如聊天记录、录音、视频、证人证言）；
     
   • 保留工资条、考勤记录等证明收入或工时被影响的材料；
     
   • 若因针对导致身体受伤，及时就医并保存病历、医疗费票据。
     作用：证据是维权的关键，后续可据此向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。

3. 向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁

   • 投诉：若用人单位未履行管理职责，可向当地劳动监察大队举报（可通过12333热线或官网查询联系方式），要求查处职场欺凌行为。
     
   • 仲裁：若针对行为导致你被迫离职或产生经济损失（如工资损失、医疗费），可申请劳动仲裁，主张赔偿（如经济补偿金、医疗费、误工费等）。
     注意：劳动仲裁时效为1年，自你知道或应当知道权益受损之日起计算，需及时行动。

4. 若涉及人身伤害，可报警或提起民事诉讼
   若老员工的行为构成侮辱、诽谤或故意伤害（如殴打），可报警处理。若造成严重精神损害或身体伤害，还可向法院提起民事诉讼，要求赔偿精神损失费、医疗费等。
   法律依据：根据《民法典》第1024条（名誉权）、第1179条（人身损害赔偿），受害者有权要求侵权人承担民事责任。

行动建议：

• 优先通过内部沟通或向用人单位反映解决问题，成本最低、效率最高；
  
• 若内部无效，立即固定证据并启动法律程序，避免证据灭失或超过时效；
  
• 过程中保持冷静，避免与老员工发生直接冲突，防止被反诉“互殴”或“挑衅”。
  

若需进一步分析具体证据收集方式或维权策略，可直接向我咨询。