面对老板开分厂并邀请您去新厂的情况，这确实是一个需要仔细考虑和规划的重要决定。以下是我为您提供的详细分析和建议，希望能帮助您做出更明智的选择：

一、了解新厂情况

1. 新厂位置与环境：首先，了解新厂的具体位置、周边环境以及交通状况。这有助于您评估通勤的便利性和生活成本的变化。

2. 新厂规模与业务：了解新厂的规模、业务范围以及发展目标。这将帮助您判断新厂的发展潜力和个人在新厂中的发展空间。

3. 团队与文化：了解新厂的团队构成、企业文化以及管理风格。这将有助于您判断自己是否能够适应新环境，并与新团队融洽相处。

二、评估个人情况

1. 职业规划：考虑自己的职业规划和发展目标。去新厂是否有助于您实现职业晋升、技能提升或拓宽职业领域？

2. 家庭因素：评估家庭因素对决策的影响。例如，通勤时间的变化是否会影响家庭生活？是否需要搬迁？家庭成员是否支持您的决定？

3. 个人兴趣与能力：考虑自己对新厂业务的兴趣程度以及自身能力是否与新厂的需求相匹配。这将有助于您在新环境中发挥优势，实现个人价值。

三、与老板沟通

1. 明确期望：与老板进行深入沟通，明确他对新厂的期望以及您在新厂中的具体职责和角色。这将帮助您更好地了解新厂的发展方向和自己的定位。

2. 了解待遇与福利：询问新厂的薪资待遇、福利政策以及晋升机会等。这将有助于您评估新厂是否能够满足您的经济需求和职业发展期望。

3. 表达关切：如果您对去新厂有任何疑虑或关切，如通勤问题、家庭因素等，及时与老板沟通并寻求解决方案。

四、做出决策

1. 综合评估：在充分了解新厂情况、评估个人情况并与老板沟通后，进行综合评估。权衡利弊，考虑各种因素对决策的影响。

2. 做出选择：根据综合评估结果，做出是否去新厂的决定。如果决定去，可以开始规划搬迁、通勤等事宜；如果决定不去，可以与老板沟通并表达感谢，同时继续在当前岗位上努力工作。

五、后续行动

1. 准备搬迁：如果决定去新厂，提前做好搬迁准备，包括寻找住房、安排交通等。

2. 适应新环境：到达新厂后，积极适应新环境，与新团队建立良好的关系，努力融入新文化。

3. 持续沟通：与老板保持持续沟通，及时反馈工作进展和遇到的问题，寻求支持和帮助。

总之，面对老板开分厂并邀请您去新厂的情况，需要仔细考虑和规划。通过了解新厂情况、评估个人情况、与老板沟通以及综合评估后做出决策，并做好后续行动准备，将有助于您更好地应对这一变化并实现个人职业发展目标。