结论前置：是否要给离休干部的单位打电话告状，需要结合具体情况来决定，以下从不同角度为你分析并提供建议。

从法律权益保护角度

1. 若离休干部的行为构成侵权或违法
   • 如果离休干部欺负你的行为，比如存在侮辱、诽谤、殴打等侵犯你人身权利的行为，或者有侵占你财物等违法行为，从法律上来说，你是有权维护自己的合法权益的。给其单位打电话反映情况是一种途径，单位有责任对其工作人员（包括离休干部）的行为进行管理和约束。单位在了解情况后，可能会根据内部规定对离休干部进行批评教育等处理。
   • 例如，若离休干部在公共场合对你进行辱骂，严重损害了你的名誉，你可以先收集相关证据，如现场的录音、录像，或者在场证人的证言等。然后向其单位反映，要求单位督促离休干部向你赔礼道歉、消除影响等。
2. 若离休干部的行为不构成侵权或违法
   • 如果离休干部的行为只是一些言语上的小摩擦或者轻微的冒犯，没有达到侵权或违法的程度，从法律角度而言，可能难以通过法律途径直接追究其责任。此时给其单位打电话告状，单位可能也只是进行一些调解工作，效果可能有限。
   • 比如，离休干部只是因为观点不同和你发生了一些激烈的争论，没有对你造成实质性的伤害，这种情况下向单位反映，单位可能更多的是劝双方互相理解、化解矛盾。

从实际效果角度

1. 可能有效的情况
   • 如果离休干部比较在意单位的评价和声誉，那么向单位反映情况可能会对他产生一定的约束作用。单位可以通过内部沟通、教育等方式，促使离休干部认识到自己的错误，从而改善对你的态度和行为。
   • 例如，离休干部在单位有一定的职务或者荣誉，他很珍惜自己在单位的形象，当你向单位反映他的不当行为后，单位找他谈话，他可能会为了维护自己在单位的形象而向你道歉并改正行为。
2. 可能无效甚至产生负面效果的情况
   • 有些离休干部可能对单位的约束不太在意，或者性格比较固执，给单位打电话告状可能会激化矛盾，导致他更加针对你。而且，如果处理不当，可能会让你和离休干部之间的关系变得更加紧张，甚至影响到周围人对你的看法。
   • 比如，离休干部觉得自己年纪大了，不在乎单位的批评，当你向单位反映后，他反而认为你在故意刁难他，从而对你产生更大的敌意。

建议

1. 先尝试沟通解决
   • 在决定给单位打电话之前，你可以先尝试和离休干部进行沟通，表达你的感受和想法，看是否能够化解矛盾。沟通时要注意方式方法，保持冷静和理智，避免情绪化的表达。
   • 例如，你可以找一个合适的时间和地点，心平气和地对离休干部说：“您刚才的行为让我感到很不舒服，我希望我们能够互相尊重，友好相处。”
2. 收集证据
   • 如果决定向单位反映情况，要注意收集相关的证据，以证明离休干部的行为确实存在不当之处。证据可以包括证人证言、录音、录像、书面材料等。
   • 比如，如果有其他人在场看到了离休干部欺负你的过程，你可以请他们出具书面证言或者作为证人向单位说明情况。
3. 考虑其他途径
   • 如果给单位打电话没有达到预期的效果，或者你认为问题比较严重，也可以考虑通过其他途径解决，比如向相关的社区组织、调解机构反映情况，寻求他们的帮助和调解。

总之，是否给离休干部的单位打电话告状要谨慎考虑，结合具体情况选择最合适的解决方式。如果你还有其他关于劳动工伤方面的问题，可以直接向我咨询。