下属可能承担的责任需根据其具体行为、主观明知程度及造成的后果等多方面因素综合判断，可能涉及行政责任、民事责任甚至刑事责任。以下从不同角度为你详细分析：
一、行政责任
如果下属是在领导的指使下，违反了相关行政法规或规章的规定进行经商活动，例如违反了市场监管、税务等方面的规定，那么下属可能会受到相关行政部门的处罚。具体处罚措施会根据违规行为的性质、情节严重程度等因素来确定，可能包括罚款、没收违法所得、责令停业整顿、吊销营业执照等。比如，下属在经商过程中存在偷税漏税行为，税务机关会依法对其进行税务处罚。
二、民事责任
- 合同责任：如果下属在违规经商过程中，以个人名义或公司名义与他人签订了合同，但因违规行为导致合同无法履行或给对方造成损失，那么下属可能需要承担违约责任或赔偿责任。例如，下属与供应商签订了采购合同，但由于公司违规经营被查处，无法按时支付货款，供应商有权要求下属承担违约责任，赔偿因此造成的损失。
- 侵权责任：如果下属在违规经商过程中，侵犯了他人的合法权益，如知识产权、名誉权等，那么下属需要承担侵权责任，赔偿受害人的损失。比如，下属在销售商品时，未经授权使用了他人的商标，商标权人有权要求下属停止侵权行为，并赔偿因此造成的经济损失。
三、刑事责任
- 如果下属明知领导指使的经商行为是违法犯罪行为，仍然参与其中，且情节严重，可能构成共同犯罪。例如，领导指使下属进行非法集资活动，下属明知该行为违法，仍然积极协助领导进行宣传、收款等工作，那么下属就可能与领导构成非法集资罪的共同犯罪，需要承担相应的刑事责任。
- 如果下属在违规经商过程中，单独实施了犯罪行为，如贪污、受贿、挪用资金等，那么下属需要单独承担相应的刑事责任。比如，下属利用职务之便，将公司的资金挪用给自己用于经商活动，数额较大且超过三个月未还，那么下属就可能构成挪用资金罪，需要承担刑事责任。
四、特殊情况考量
- 不知情或受胁迫：如果下属是在不知情的情况下被领导指使进行违规经商，或者是在受到领导胁迫的情况下不得不参与，且能够提供充分的证据证明自己的不知情或受胁迫情况，那么下属的责任可能会相对减轻或免除。但在实际操作中，证明不知情或受胁迫往往比较困难，需要下属积极收集相关证据。
- 及时制止或举报：如果下属在发现领导的违规经商行为后，能够及时制止或向相关部门举报，避免或减少了损失的发生，那么下属的责任也可能会相应减轻。这体现了法律对积极维护合法秩序行为的鼓励。
给你的建议：
- 如果你是下属，在面对领导的违规经商指使时，一定要保持清醒的头脑，明确拒绝参与违法活动，并及时向公司高层或相关部门反映情况，以避免自己陷入法律风险。
- 如果已经参与了违规经商活动，要尽快停止违法行为，并积极配合相关部门的调查，如实说明情况，争取从轻或减轻处理。
如果你有进一步的疑问或需要更具体的法律帮助，可以直接向我咨询，我会结合你的实际情况为你提供更详细的法律建议。