在领导要求多开发票的情况下，责任承担需分情况讨论，具体如下：

1. 直接实施多开发票行为的财务或经办人员责任
   根据《发票管理办法》第二十二条，任何单位和个人不得虚开发票，包括为他人、为自己开具与实际经营业务情况不符的发票。若财务人员或经办人员直接按照领导要求多开发票（如虚构交易内容、提高金额等），即使属于职务行为，仍可能因直接实施违法行为被追究行政责任（如罚款）或刑事责任（如虚开发票罪）。
   法律依据：《刑法》第二百零五条之一规定，虚开发票情节严重的，处二年以下有期徒刑、拘役或者管制，并处罚金。

2. 领导作为指使者的责任
   领导作为决策者或指使者，若明知多开发票违法仍要求下属实施，需承担更重的法律责任。根据《刑法》共同犯罪理论，领导可能被认定为主犯，面临更严厉的刑事处罚。此外，若多开发票导致国家税款流失，领导还可能构成逃税罪的共犯。
   典型案例：某公司负责人指使财务虚开发票套取资金，最终负责人被以虚开发票罪和职务侵占罪数罪并罚。

3. 单位可能承担的连带责任
   若多开发票行为被认定为单位行为（如领导以公司名义要求、资金用于公司经营），单位可能被处以行政处罚（如罚款、没收违法所得），情节严重的，直接负责的主管人员和其他直接责任人员还需承担刑事责任。
   例外情形：若员工能证明自己是被胁迫参与（如领导以辞退威胁），可能减轻或免除个人责任，但需提供充分证据。

实务建议：

• 对员工：若遇到领导要求多开发票，应明确拒绝并留存证据（如邮件、聊天记录），必要时向税务机关举报（可匿名）。
  
• 对领导：需清醒认识虚开发票的法律风险，切勿因短期利益触犯刑法。
  
• 对单位：应建立合规的发票管理制度，定期培训员工，避免因个别行为导致整体法律风险。
  

如有进一步细节（如发票金额、用途、是否造成税款损失等），可继续向我咨询，我会结合具体情形为您分析。