结论：员工一起承包项目后，管理直接把钱平分是否合理，需根据具体情况判断，若承包协议中有明确约定分配方式，则应按约定执行；若无约定或约定不明，则平分可能不合理，需考虑各方实际贡献、投入等因素进行公平分配。以下从不同角度详细分析：
一、承包协议的约定
有明确约定：如果员工之间在承包项目前签订了明确的承包协议，且协议中详细规定了利润分配的方式和比例，那么管理方直接按照协议约定进行分配是合理的。这种情况下，各方应遵守协议约定，不得擅自变更或拒绝履行。
无约定或约定不明：如果承包协议中没有明确约定利润分配方式，或者约定不明确，那么管理方直接平分利润可能就不合理。在这种情况下，各方应协商确定一个公平合理的分配方案，可以考虑各方在项目中的实际贡献、投入的资金和资源、承担的风险等因素。
二、内部承包关系的性质
内部承包关系通常涉及劳动关系与承包关系的竞合。一方面，承包人是企业的员工，双方存在管理与被管理的关系；另一方面，承包人又独立核算、自负盈亏，承担一定的经营风险。因此，在处理内部承包关系中的利润分配问题时，需要兼顾劳动法律和承包协议的相关规定。
劳动关系层面：如果管理方直接平分利润导致部分员工的劳动报酬低于最低工资标准或未按照劳动合同约定支付，那么这种行为就可能违反劳动法律的规定，员工有权要求管理方补足差额或支付经济补偿。
承包关系层面：在承包关系中，各方应按照承包协议的约定履行义务、享受权利。如果协议中没有约定利润分配方式，那么管理方应与其他承包人协商确定一个公平合理的分配方案。如果协商不成，可以寻求法律途径解决争议。
三、公平原则的应用
在处理员工一起承包项目后的利润分配问题时，还应遵循公平原则。公平原则要求各方在分配利润时应当考虑各自的实际贡献、投入的资金和资源、承担的风险等因素，确保分配结果公平合理。如果管理方直接平分利润而忽视了其他员工的实际贡献和投入，那么这种行为就可能违反公平原则，引发争议和纠纷。
四、建议与措施
完善承包协议：在签订承包协议时，应明确约定利润分配的方式和比例，以避免后续争议和纠纷的发生。
加强沟通与协商：在项目执行过程中，各方应加强沟通与协商，及时解决出现的问题和分歧。如果利润分配方式需要变更或调整，应经过各方协商一致并签订书面协议。
寻求法律途径解决争议：如果各方在利润分配问题上无法达成一致意见，可以寻求法律途径解决争议。可以咨询专业律师或向劳动争议仲裁机构申请仲裁等。
最后，员工一起承包项目后的利润分配问题是一个复杂而敏感的问题。在处理这个问题时，需要兼顾劳动法律和承包协议的相关规定，遵循公平原则，确保分配结果公平合理。如果有任何疑问或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。