关于公司财务人员用几年辞退合适的问题，并没有一个固定的、适用于所有情况的答案，因为这取决于多种因素，包括公司的具体需求、财务人员的表现、合同条款以及相关法律法规等。以下是从不同角度对此问题的详细分析：

一、合同期限与辞退

1. 合同期限：首先，需要查看财务人员与公司签订的劳动合同中的期限条款。如果合同中有明确的期限，并且双方都愿意遵守，那么公司应在合同到期前考虑是否续签或辞退。如果合同未到期，公司单方面辞退可能构成违约，需要承担相应的法律责任。

2. 试用期：如果财务人员处于试用期，公司可以根据试用期的表现来决定是否继续聘用。试用期通常较短，且公司有权在试用期内以不符合录用条件为由辞退员工，但需注意遵循相关法律法规，如提前通知、支付经济补偿等（若适用）。

二、财务人员表现与辞退

1. 工作表现：公司应定期对财务人员的工作表现进行评估。如果财务人员表现不佳，如经常出错、违反公司规章制度等，公司可以考虑辞退。但在此之前，公司应给予财务人员改进的机会，并记录相关证据，以便在必要时进行说明。

2. 能力匹配：随着公司业务的发展，对财务人员的能力要求也可能发生变化。如果财务人员的能力无法满足公司当前或未来的需求，公司可以考虑辞退并寻找更合适的人选。

三、法律法规与辞退

1. 劳动法规定：在辞退财务人员时，公司必须遵守相关的劳动法律法规，如《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等。这些法律法规规定了辞退员工的条件、程序以及经济补偿等事项。

2. 经济补偿：如果公司因非员工过错（如公司裁员、合同到期不续签等）而辞退财务人员，通常需要支付经济补偿。经济补偿的计算通常基于员工在公司的工作年限和月工资等因素。具体计算公式可能因地区和政策而异，但一般遵循以下原则：

   • 经济补偿金 = 工作年限 × 月工资（月工资通常指员工在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资）
   • 注意：如果员工月工资高于当地上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。

四、实际操作建议

1. 提前沟通：在决定辞退财务人员之前，公司应与其进行充分的沟通，说明辞退的原因和依据，并听取其意见和反馈。

2. 书面通知：公司应向财务人员发出书面辞退通知，明确辞退的日期、原因以及经济补偿等事项。

3. 办理离职手续：在辞退财务人员后，公司应协助其办理离职手续，如交接工作、结算工资和福利等。

总结来看，公司财务人员用几年辞退合适并没有一个固定的答案。公司应根据合同期限、财务人员表现、法律法规以及实际操作建议等多方面因素来综合考虑。如果你有更具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。