若因更换项目经理低于原资格而违反相关法律法规或合同约定，处罚方式需根据具体情形判断，可能包括行政处罚、承担违约责任等。以下从不同角度进行分析：

1. 从行政监管角度
   • 适用情形：如果项目属于必须招标项目，或者受到特定行业监管（如建筑工程、政府采购等领域），更换项目经理的行为可能受到相关行政主管部门的监管。当更换后的项目经理资格低于原资格，且违反了行业规定或招标文件等要求时，就可能面临行政处罚。
   • 处罚依据：不同行业有不同的法律法规和规章作为处罚依据。例如在建筑工程领域，《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例、《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》等都有相关规定。如果违反规定更换项目经理，可能被认定为违法行为。
   • 处罚方式：行政主管部门可能会根据违法情节的轻重，给予警告、罚款、责令停业整顿、降低资质等级、吊销资质证书等行政处罚。例如，若因更换项目经理资格不符导致工程质量出现问题或者存在严重违规行为，可能会面临较重的罚款甚至吊销资质证书的处罚。
2. 从合同约定角度
   • 适用情形：在项目合同中，通常会明确规定项目经理的资格要求以及更换项目经理的条件和程序。如果发包方和承包方在合同中约定了项目经理的资格标准，并且明确规定更换项目经理需满足一定条件，当承包方擅自更换为低于原资格的项目经理时，就构成违约。
   • 处罚依据：以双方签订的合同条款作为处罚依据。合同中一般会约定违约责任，包括违约金的数额或计算方式、赔偿损失的范围等。
   • 处罚方式：发包方有权要求承包方承担违约责任，具体方式可能包括要求承包方支付违约金、赔偿因更换项目经理给发包方造成的损失（如工期延误损失、质量不合格的修复费用等），甚至在严重违约的情况下，发包方有权解除合同。
3. 从内部管理角度（针对企业内部项目）
   • 适用情形：如果项目是企业内部的项目，企业自身有关于项目经理资格和更换的管理制度。当员工违反规定更换低于原资格的项目经理时，将面临企业内部的处罚。
   • 处罚依据：企业的规章制度、员工手册、项目管理办法等文件是处罚的依据。这些文件中通常会明确规定违反项目管理规定的处罚措施。
   • 处罚方式：企业可能会根据违规情节的轻重，给予员工警告、罚款、降职、撤职、解除劳动合同等处罚。例如，若因更换项目经理资格不符导致项目出现重大失误，企业可能会解除与相关员工的劳动合同。

如果遇到更换项目经理低于原资格的情况，建议先查看相关法律法规、合同条款以及企业内部规定，确定具体的违规情形和责任。如有需要，可以进一步向我咨询相关法律问题。