工会花钱超预算了，是否跟财务有关系，这主要取决于超预算的具体原因和工会内部的财务管理制度。以下是从不同角度进行的分析：

1. 如果超预算是由于财务管理的失误或疏忽导致的：

   • 在这种情况下，财务部门显然负有直接责任。财务部门负责预算的编制、执行和监控，如果因为财务管理不善导致超预算，那么财务部门需要承担相应的责任。这可能包括重新审视预算编制过程、加强预算执行的监控、以及采取必要的纠正措施来防止类似情况再次发生。

2. 如果超预算是由于工会决策层的决策导致的：

   • 如果工会决策层在未经充分讨论或评估的情况下，做出了超出预算的决策，那么责任可能更多地在于决策层。例如，如果工会决定举办一场大型活动，但未充分考虑活动成本，导致实际支出远超预算，那么这种情况下，财务部门虽然可能执行了决策，但主要责任在于决策层。然而，财务部门也有责任在决策过程中提供准确的财务信息和建议，以帮助决策层做出更合理的决策。

3. 如果超预算是由于不可抗力或意外事件导致的：

   • 在某些情况下，超预算可能是由于不可抗力或意外事件（如自然灾害、政策变化等）导致的。这种情况下，责任可能不在财务部门或决策层，而是需要共同面对和解决问题。财务部门可以协助工会决策层重新评估预算，调整支出计划，以应对不可抗力或意外事件带来的影响。

4. 从工会内部财务管理制度的角度来看：

   • 工会应该建立完善的财务管理制度，包括预算的编制、审批、执行、监控和调整等环节。如果工会内部财务管理制度不健全或执行不力，也可能导致超预算的情况发生。因此，工会需要不断完善财务管理制度，加强内部监督和管理，确保预算的合理性和有效性。

建议：

• 工会应该定期对预算执行情况进行审查和分析，及时发现和解决超预算的问题。
• 财务部门应该加强与工会决策层的沟通和协作，提供准确的财务信息和建议，帮助决策层做出更合理的决策。
• 工会应该建立完善的财务管理制度，并加强内部监督和管理，确保预算的合理性和有效性。

如果工会内部对超预算的责任归属存在争议或无法解决，建议寻求专业的法律或财务咨询，以便更准确地界定责任并采取相应的措施。有问题可以直接向我咨询，我会结合具体情况为你提供更详细的法律建议。