子公司执行董事的委派问题，通常取决于母公司与子公司之间的控制关系以及子公司的公司章程或股东协议等内部规定，但一般情况下，子公司执行董事可以由母公司委派。以下从不同角度进行详细分析：

1. 从公司治理结构角度：

   • 在母子公司架构中，母公司作为子公司的股东，通常享有对子公司重大事项的决策权，包括董事的委派。子公司执行董事作为子公司的高级管理人员，其委派往往受到母公司的影响或控制。
   • 子公司的公司章程或股东协议中可能会明确规定执行董事的委派方式，包括是否由母公司委派、委派程序等。如果章程或协议中有明确规定，那么应遵循这些规定。

2. 从法律规定角度：

   • 根据《中华人民共和国公司法》的相关规定，公司董事由股东会或股东大会选举产生。在母子公司关系中，母公司作为子公司的股东，有权通过股东会或股东大会选举其认为合适的董事。
   • 虽然法律没有直接规定子公司执行董事必须由母公司委派，但在实际操作中，由于母公司对子公司的控制权，其往往能够通过股东会或股东大会选举出符合其意愿的执行董事。

3. 从实际操作角度：

   • 在母子公司架构中，为了保持对子公司的有效控制和管理，母公司通常会委派其信任的人员担任子公司的执行董事。这样有助于确保子公司的经营策略与母公司的整体战略保持一致。
   • 当然，子公司执行董事的委派也可能受到其他因素的影响，如子公司其他股东的意见、市场环境等。但在大多数情况下，母公司的意见和意愿会起到决定性作用。

建议：

• 如果您是母公司的管理人员或股东，想要委派人员担任子公司的执行董事，建议首先查阅子公司的公司章程或股东协议，了解其中关于董事委派的规定。
• 如果章程或协议中没有明确规定，或者您想要修改相关规定以符合您的意愿，建议与子公司的其他股东进行协商，并达成一致意见。
• 在委派执行董事时，应确保被委派人员具备相应的资质和能力，以胜任子公司的高级管理工作。

如果您在子公司执行董事委派方面遇到任何法律问题或困惑，可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供详细的法律建议。