核心结论：公司两次绩效打低分并谈话两次，你可以从了解原因、收集证据、沟通协商、寻求内部救济、考虑劳动仲裁或诉讼这几个方面来应对。以下是具体情况分析：

1. 了解低分原因

   • 首先，要明确公司给你打低分的具体原因。是因为工作业绩未达标、工作态度问题，还是其他方面的因素。你可以回顾自己近期的工作表现，对比公司的绩效考核标准，看看是否存在明显的不符合之处。例如，如果公司考核销售业绩，而你近期的销售额明显低于团队平均水平，那么这可能就是低分的原因之一。
   • 同时，也要考虑是否存在主观评价因素。有时候，上级领导的个人喜好、偏见等也可能影响绩效评分。如果怀疑存在这种情况，需要进一步收集证据来支持自己的观点。

2. 收集证据

   • 在与公司沟通或后续处理过程中，证据是非常关键的。你可以收集与工作相关的各种证据，如工作记录、项目成果、客户反馈等，以证明自己的工作表现和价值。例如，如果你负责了一个重要项目并取得了显著成果，但绩效评分却很低，那么你可以将项目报告、客户表扬信等作为证据。
   • 另外，如果公司有明确的绩效考核制度和标准，你也可以收集这些制度文件，看看公司是否按照制度进行评分，以及评分过程是否存在违规行为。

3. 沟通协商

   • 在了解原因和收集证据后，你可以主动与公司进行沟通协商。可以选择与直接上级或人力资源部门进行沟通，表达自己对绩效评分的异议，并出示相关证据来支持自己的观点。在沟通过程中，要保持冷静和理性，避免情绪化的表达。
   • 如果公司愿意重新评估你的绩效，那么你可以配合公司进行相关的评估工作。如果公司坚持原评分，你可以要求公司给出详细的解释和依据，并考虑后续的救济措施。

4. 寻求内部救济

   • 如果沟通协商无果，你可以考虑寻求公司内部的救济途径。例如，向公司的更高层级领导或监察部门反映情况，请求他们介入调查并给出公正的处理意见。
   • 在寻求内部救济时，要注意保留好相关的沟通记录和证据，以便在后续处理过程中使用。

5. 考虑劳动仲裁或诉讼

   • 如果公司内部的救济途径也无法解决问题，你可以考虑向劳动仲裁机构申请仲裁或向法院提起诉讼。在申请仲裁或提起诉讼前，你需要准备好相关的证据材料，并咨询专业人士（虽然这里不直接提及咨询律师，但你可以向我进一步询问相关法律问题）来了解具体的法律程序和注意事项。
   • 劳动仲裁或诉讼是维护自己合法权益的最后一道防线，因此在决定采取这一步骤前，要充分考虑其可能带来的时间成本、经济成本以及心理压力等因素。

在处理这类问题时，要保持冷静和理性，通过合法途径来维护自己的权益。如果你有任何疑问或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。