员工发生工伤后，其绩效一般是不应被随意调整的，但具体还需结合实际情况和公司规定来判断。以下从不同角度为你详细分析：

从法律原则角度

工伤员工享有法律规定的特殊保护权益。根据《工伤保险条例》等相关法律法规，员工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由所在单位按月支付。这里的“原工资福利待遇”通常就包含了基于正常工作表现所应获得的绩效部分（如果绩效属于工资福利的常规组成部分）。也就是说，在停工留薪期内，公司不能因为员工工伤而降低其绩效相关的收入。

从公司规定与实际操作角度

1. 公司有明确合理规定且不违反法律：如果公司有完善的绩效考核制度，并且该制度在制定时遵循了民主程序（如经过职工代表大会或者全体职工讨论，与工会或者职工代表平等协商确定），且内容合法合理。在员工工伤恢复后，能够正常回到工作岗位并按照公司要求开展工作的情况下，公司可以依据既定的绩效考核制度对员工进行考核。如果员工的工作表现确实未达到考核标准，公司可以按照规定调整其绩效。但这种调整必须是基于客观、公正的考核结果，而不能单纯因为员工曾经发生过工伤就对其进行不合理的绩效下调。

例如：某公司规定销售人员每月需要完成一定的销售额，根据销售额达成情况给予相应的绩效奖励。一名销售人员工伤休养后回到岗位，在接下来的一个月里，由于市场环境变化以及个人状态等原因，销售额未达到公司规定的标准，公司依据制度降低了其该月的绩效，这种调整是合理合法的。

1. 公司规定不合理或违反法律：如果公司的绩效考核制度本身存在不合理之处，比如考核标准过于苛刻、不具有可操作性，或者在制定过程中没有遵循民主程序，甚至直接在制度中规定因工伤员工就要降低绩效等违反法律原则的内容，那么这种规定是无效的。公司不能依据这样的制度来调整工伤员工的绩效。

例如：某公司在绩效考核制度中明确规定，凡是发生过工伤的员工，无论其后续工作表现如何，绩效一律降低 20%。这种规定明显违反了法律对工伤员工保护的原则，是无效的，公司不能据此调整工伤员工的绩效。

给公司的建议

公司在处理工伤员工绩效问题时，应当谨慎对待。首先要确保公司的绩效考核制度合法合理且经过民主程序制定；其次，在员工工伤期间，要严格按照法律规定保障其停工留薪期的工资福利待遇；在员工恢复工作后，进行绩效考核时要做到客观、公正、透明，避免因不合理的绩效调整引发劳动纠纷。

给员工的建议

如果员工认为公司对其工伤后的绩效调整不合理，可以先与公司进行沟通协商，要求公司说明调整的依据和理由。如果沟通无果，员工可以向当地劳动监察部门投诉，或者依法申请劳动仲裁，维护自己的合法权益。

如果你在工伤绩效调整方面还有其他疑问，或者遇到了具体的纠纷情况，都可以直接向我咨询，我会为你提供专业的法律帮助。