结论前置：作为老板，给员工多发十元工资后想要追回，从法律和道德两个层面来看，这并非不道德行为，但具体处理时需考虑方式方法，以避免不必要的纠纷和负面影响。
法律层面分析：
不当得利返还：从法律角度讲，员工多收的十元工资属于不当得利。根据《中华人民共和国民法典》的相关规定，因他人没有法律根据，取得不当利益，受损失的人有权请求其返还不当利益。因此，老板有权要求员工返还这多出的十元。
实际操作中的考量：虽然法律上支持追回不当得利，但在实际操作中，为了维护良好的劳动关系和避免不必要的纠纷，老板可以考虑是否真的需要追回这十元。如果金额较小，且对公司的财务状况无实质性影响，老板可以选择不追回，以体现对员工的宽容和理解。
道德层面分析：
道德义务与宽容：道德上，老板追回多发的工资并不违背基本的道德原则。然而，道德也倡导宽容和理解。在金额较小的情况下，老板选择不追回可能更符合道德上的宽容精神，有助于营造和谐的劳动关系。
员工感受与团队氛围：追回多发的工资可能会让员工感到尴尬或不满，尤其是当金额较小时。这种不满情绪可能会影响员工的工作积极性和团队氛围。因此，老板在决定是否追回时，应充分考虑员工的感受和团队的整体利益。
建议与操作方式：
沟通协商：如果老板决定追回多发的工资，建议首先与员工进行沟通协商，解释情况并说明原因。通过友好的沟通，可以减少员工的抵触情绪，更容易达成共识。
灵活处理：如果员工表示愿意返还但希望以某种方式补偿（如通过加班或完成额外任务），老板可以考虑接受这种灵活的处理方式，以体现对员工的尊重和理解。
预防措施：为了避免类似情况的发生，老板可以加强财务管理和工资发放流程的审核，确保工资发放的准确性和及时性。
总结与进一步思考：
作为老板，在处理多发工资的问题时，应综合考虑法律、道德和实际操作中的多个因素。虽然法律上支持追回不当得利，但在金额较小且对财务状况无实质性影响的情况下，选择不追回可能更符合道德上的宽容精神和团队的整体利益。当然，如果老板决定追回，也应通过友好的沟通协商来减少员工的抵触情绪。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。