结论：直属领导要求调整工作时间，员工确实可以向分公司和总公司反映，但具体操作和效果需根据实际情况和公司内部规定来判断。以下是从不同角度的详细分析：
公司内部管理架构与沟通渠道：
- 在大多数公司中，存在明确的层级管理和沟通渠道。直属领导虽然负责日常管理和工作安排，但并不意味着其决策不可挑战或不可向上级反映。
- 如果员工认为直属领导调整工作时间的要求不合理或存在违法情形（如违反劳动法规定的工作时间限制），员工有权通过公司内部的沟通渠道，如向分公司的人力资源部门或总公司的相关部门反映情况。
劳动合同与劳动法规定：
- 劳动合同是员工与用人单位之间确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。如果劳动合同中明确规定了工作时间，且直属领导的要求与之相悖，员工可以依据劳动合同提出异议。
- 根据《劳动法》及相关规定，用人单位应保证劳动者每周至少休息一日，且每日工作时间一般不超过八小时，平均每周工作时间不超过四十四小时。如果调整工作时间违反了这些规定，员工不仅有权拒绝，还可以向劳动监察部门投诉。
反映途径与效果：
- 员工可以选择通过正式的书面报告、电子邮件或公司内部的投诉系统向分公司或总公司反映情况。在反映时，应详细说明调整工作时间的具体情况、自己的异议理由以及期望的解决方案。
- 反映的效果取决于公司的内部管理文化和处理机制。一些公司可能重视员工的反馈并积极处理，而另一些公司则可能对此持保留态度或拖延处理。因此，员工在反映前应做好心理准备，并考虑是否需要采取进一步的法律行动。
法律后果与风险：
- 如果员工因拒绝不合理的工作时间调整而遭到解雇或其他不利待遇，员工可以依据《劳动法》及相关规定维护自己的合法权益，如申请劳动仲裁或提起诉讼。
- 然而，员工也应注意，在反映问题或采取法律行动时，应确保自己的行为合法合规，避免因不当行为而给自己带来不必要的法律风险。
建议：
- 在向分公司或总公司反映前，员工应先尝试与直属领导进行沟通，明确表达自己的异议和理由，看是否能达成共识或找到合理的解决方案。
- 如果沟通无果或直属领导的行为明显违法或不合理，员工再考虑向分公司或总公司反映情况，并准备好相关的证据和材料以支持自己的主张。
- 在整个过程中，员工应保持冷静和理性，避免因情绪化而做出不当行为或言论。
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