核心结论：员工可以通过明确表达拒绝意愿、依据法律规定和劳动合同条款、与公司协商沟通等方式回绝单位调去偏远地区的要求。以下从不同角度详细分析：
- 从劳动合同角度
- 依据合同约定：首先查看劳动合同中关于工作地点、岗位调整等方面的具体约定。如果合同明确规定了工作地点，且调去偏远地区与合同约定不符，那么员工有权拒绝。例如，合同中写明工作地点为市区某办公地点，公司未经员工同意将其调至偏远地区，这违反了合同约定。员工可以拿着劳动合同，向公司说明根据合同条款，自己有权留在原工作地点工作，拒绝此次调动。
- 合同变更需协商：即使合同中没有明确具体的工作地点，但工作地点属于劳动合同的重要内容。根据法律规定，变更劳动合同应当遵循平等自愿、协商一致的原则。公司单方面决定将临近退休员工调去偏远地区，属于单方面变更劳动合同，员工有权不同意。员工可以告知公司，调动工作地点属于劳动合同的重大变更，必须与自己协商一致并签订书面变更协议，否则自己不会接受调动。
- 从法律规定角度
- 考虑员工特殊情况：临近退休员工属于特殊群体，公司在做出调动决定时，应充分考虑员工的实际情况。根据相关劳动法律法规，用人单位应当为劳动者提供必要的劳动条件，保障劳动者的合法权益。将临近退休员工调去偏远地区，可能会给员工的生活带来极大不便，如交通不便、医疗条件差等，这可能违反了法律保障劳动者权益的原则。员工可以向公司说明自己的特殊情况，如年龄较大、身体状况不佳等，强调调动会对自己造成不合理的影响，依据法律规定拒绝调动。
- 是否存在歧视或不合理安排：如果公司仅针对临近退休员工进行这样的调动，而对其他员工没有类似安排，可能存在对临近退休员工的歧视或不合理安排。员工可以收集相关证据，如公司的调动通知、其他员工的工作安排等，向公司指出这种调动的不合理性，表明自己不会接受这种带有歧视性的安排。
- 从沟通协商角度
- 表达自身困难：员工可以主动与公司管理层或人力资源部门进行沟通，诚恳地表达自己面临的困难。比如，说明自己在市区有稳定的居住环境、家庭需要照顾、社交圈子在当地等，调去偏远地区会给自己和家庭带来诸多不便，影响自己的工作积极性和生活质量。通过真诚的沟通，争取公司的理解和支持，取消调动决定。
- 提出合理替代方案：如果公司确实有业务需求需要调整人员安排，员工可以在沟通中提出合理的替代方案。例如，建议公司招聘新员工接替自己的工作，或者与其他同事协商进行岗位调整，在不影响公司业务的前提下，避免自己被调去偏远地区。这样既体现了员工对公司工作的配合态度，又有可能解决公司的实际需求，达到双赢的效果。