老板在面对员工因提成不满意的情况时，应当采取以下措施来妥善处理：
核实提成制度与合同条款：
- 老板应首先回顾公司的提成制度以及与员工签订的劳动合同，确认提成计算方式、发放时间等关键条款是否明确无误，并且符合相关法律法规的规定。
- 如果提成制度或合同条款存在模糊或不合理之处，老板应考虑进行修订，以避免未来类似纠纷的发生。
与员工进行沟通：
- 老板应主动与员工进行沟通，了解员工对提成不满意的具体原因。这有助于老板更准确地把握问题所在，从而采取更有针对性的解决措施。
- 在沟通过程中，老板应保持耐心和尊重，倾听员工的意见和诉求，避免情绪化的回应。
解释提成计算与发放规则：
- 如果员工对提成计算或发放规则存在误解，老板应详细解释相关规则，确保员工理解并接受。
- 老板可以提供提成计算的详细记录或数据，以增加透明度和说服力。
考虑调整提成方案：
- 如果员工的不满意源于提成方案本身的不合理或缺乏激励性，老板可以考虑对提成方案进行调整。
- 调整时，老板应综合考虑公司的经营状况、市场行情以及员工的实际贡献，确保提成方案既公平又具有激励性。
提供法律咨询与保障：
- 如果员工对提成问题存在法律上的疑虑或争议，老板可以建议员工咨询专业律师（当然，也可以直接向我咨询，我擅长处理劳动纠纷领域的问题），以了解自身的法律权益和可能的解决途径。
- 老板应确保公司的提成制度不违反相关法律法规，如《劳动法》、《劳动合同法》等，以避免法律风险。
建立有效的反馈机制：
- 老板可以建立一套有效的反馈机制，鼓励员工对提成制度、工作环境等方面提出意见和建议。
- 通过定期收集和分析员工的反馈，老板可以及时发现并解决问题，提高员工的满意度和忠诚度。
可能面临的法律后果与预防措施：
- 如果老板未按照合同约定或公司规定及时足额支付提成，员工有权向劳动仲裁机构申请仲裁，要求老板支付拖欠的提成及可能的违约金。
- 为避免此类法律后果，老板应确保提成制度的合法性和合理性，并严格按照制度执行。同时，老板应保留好提成计算的记录和相关证据，以备不时之需。
总结与建议：
面对员工因提成不满意的情况，老板应保持冷静和理性，通过沟通、解释、调整等措施来妥善处理。同时，老板应关注相关法律法规的规定，确保公司的提成制度合法合规。如果问题无法通过内部协商解决，老板可以考虑寻求法律途径来维护公司的权益。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。