针对“公司员工太嚣张跋扈怎么处理”这一问题，我的结论是：处理嚣张跋扈的员工需结合公司规章制度、员工行为性质及影响程度，采取合理合法的措施，包括沟通教育、纪律处分直至解除劳动合同等。以下从不同角度详细分析：
沟通教育：
- 初步沟通：首先，建议与员工进行私下沟通，了解其行为背后的原因，是否因工作压力、个人情绪或其他因素导致。通过倾听和理解，尝试找到问题的根源，并给予适当的指导和建议。
- 明确期望：在沟通中，明确告知员工其行为不符合公司文化和规章制度，以及可能带来的负面影响。同时，表达公司对员工的期望，鼓励其改正行为，积极融入团队。
纪律处分：
- 依据规章制度：如果沟通教育无效，且员工的行为确实违反了公司的规章制度，如迟到早退、不尊重同事、工作态度恶劣等，公司可以依据规章制度给予相应的纪律处分，如警告、罚款、降职等。
- 程序合法：在给予纪律处分时，必须确保程序合法，即按照公司规定的流程进行，确保员工的知情权、申辩权等得到保障。避免因程序不当而引发劳动争议。
解除劳动合同：
- 严重违纪：如果员工的行为构成严重违纪，如盗窃、欺诈、暴力行为等，且对公司造成了重大损失或恶劣影响，公司有权依据《劳动合同法》的相关规定，解除与员工的劳动合同。
- 合法解除：在解除劳动合同时，必须确保解除理由充分、程序合法，且已履行了必要的告知和协商义务。避免因解除不当而承担违法解除的法律责任。
法律后果与风险防范：
- 法律后果：如果公司处理不当，如未按照规章制度进行纪律处分、未履行合法解除程序等，可能面临员工提起劳动仲裁或诉讼的风险，要求公司支付赔偿金、恢复劳动关系等。
- 风险防范：为防范法律风险，公司应建立健全的规章制度，明确员工的行为规范和纪律处分措施。同时，加强员工培训，提高员工的法律意识和职业素养。在处理员工问题时，确保程序合法、证据充分，以维护公司的合法权益。
行动建议：
- 在处理嚣张跋扈的员工时，公司应保持冷静和理性，避免情绪化决策。
- 优先通过沟通教育解决问题，给予员工改正的机会。
- 如果沟通教育无效，且员工行为确实违反了公司规章制度或构成严重违纪，再考虑采取纪律处分或解除劳动合同等措施。
- 在处理过程中，确保程序合法、证据充分，以防范法律风险。
如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供详细的法律建议。