结论：领导在年会上让某个员工频繁露脸工作，这一行为本身并不直接构成违法，但可能涉及职场公平、员工感受及公司文化等多方面问题。以下是从不同角度对此问题的详细分析：

1. 职场公平角度：

   • 情况分析：如果领导在年会上频繁让某个员工露脸，而其他员工则很少有机会展示自己，这可能会引发职场不公平的感觉。员工可能会认为领导存在偏袒，从而影响团队凝聚力和工作积极性。
   • 建议：公司应确保年会等活动的组织公平、公正，给予每个员工平等的展示机会。领导应避免个人偏好影响团队氛围，可以通过轮流展示、团队表演等方式增强员工的参与感和归属感。

2. 员工感受角度：

   • 情况分析：对于被频繁要求露脸的员工来说，可能会感到压力巨大，甚至产生抵触情绪。如果这种行为并非出于员工自愿，而是领导强制要求，那么员工的心理健康和职业发展都可能受到负面影响。
   • 建议：领导应尊重员工的个人意愿和感受，避免强制要求员工参与年会表演或展示。如果确实需要员工参与，应提前与员工沟通，了解其意愿和需求，并给予适当的支持和鼓励。

3. 公司文化角度：

   • 情况分析：年会作为公司文化的重要组成部分，应该体现公司的价值观和团队精神。如果领导在年会上频繁让某个员工露脸，可能会传递出一种不健康的职场文化信号，即个人表现优于团队合作，或者领导偏好优于公平原则。
   • 建议：公司应通过年会等活动传递积极、健康的职场文化信号，强调团队合作、公平竞争和尊重个人。领导应作为表率，以身作则，营造良好的职场氛围。

4. 法律角度（虽不直接违法，但需注意边界）：

   • 情况分析：从法律角度来看，领导在年会上让某个员工频繁露脸工作本身并不构成违法。然而，如果这种行为伴随着对员工的歧视、侮辱或侵犯其合法权益（如强迫加班、不支付加班费等），则可能涉及法律问题。
   • 建议：公司应确保所有员工在年会等活动中都受到平等对待，不得侵犯其合法权益。如果员工认为自己的权益受到侵害，可以向公司人力资源部门或相关部门投诉，甚至寻求法律援助。

进一步思考：

• 如果员工对领导在年会上的安排感到不满或受到不公平对待，可以尝试与领导或人力资源部门进行沟通，表达自己的感受和需求。
• 公司应建立完善的反馈机制，鼓励员工提出意见和建议，以便及时发现问题并改进。
• 作为员工，也应保持积极的心态和开放的态度，理解年会的意义和价值，积极参与其中，同时维护自己的合法权益。

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