结论前置：公司没有赋予你权利，一般情况下你是不能直接管理别人的。不过，具体能否管理以及管理的范围和方式，还需结合你的职位、公司规章制度以及实际工作情况来综合判断。

1. 从职位和职权的角度分析：

   • 在公司中，每个职位都有其明确的职责和权限。如果你的职位并不包含管理他人的职责，那么公司没有赋予你相应的权利，你自然就不能直接管理别人。这是公司组织结构和职权划分的基本原则。
   • 例如，如果你是一名普通员工，你的主要职责是完成自己的工作任务，而不是管理其他员工。在这种情况下，你没有管理他人的职权，也不应该试图去管理别人。

2. 从公司规章制度的角度分析：

   • 公司通常会制定一系列的规章制度来规范员工的行为和管理流程。这些规章制度中会明确规定各个职位的职责和权限，以及管理他人的方式和程序。
   • 如果公司规章制度中没有赋予你管理他人的权利，那么你擅自管理别人可能会违反公司规定，甚至可能引发纠纷或法律责任。

3. 从实际工作情况的角度分析：

   • 在实际工作中，有时可能会出现一些特殊情况或临时任务，需要你暂时承担管理他人的职责。在这种情况下，即使公司没有明确赋予你权利，但出于工作需要和团队协作的考虑，你可能会在得到上级或相关部门的授权后，暂时行使管理职权。
   • 然而，这种情况下的管理职权是临时的、有限的，并且需要得到明确的授权和认可。一旦任务完成或情况发生变化，你的管理职权也应该随之终止。

4. 法律后果与风险提示：

   • 如果你在没有公司赋予权利的情况下擅自管理别人，可能会引发一系列法律后果。例如，被管理的员工可能会认为你的行为侵犯了他们的权益，从而向你提出投诉或索赔；公司也可能会认为你的行为违反了公司规定，对你进行纪律处分或解雇等。
   • 因此，在没有明确授权的情况下，建议你不要擅自管理别人，以免引发不必要的法律纠纷和风险。

建议：如果你在工作中遇到需要管理他人的情况，但不确定自己是否有相应的权利，建议你先查阅公司规章制度或咨询上级或相关部门，明确自己的职责和权限后再行动。如果有任何法律疑问或需要进一步的法律帮助，你可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供专业的法律意见。