结论：领导口头说做到2月份来上班了，并补一个月工资，这一行为本身并不直接等同于辞退，但可能构成辞退的一种暗示或前奏，具体是否构成辞退需结合实际情况判断。以下从不同角度进行分析：
口头通知的性质：
- 口头通知本身并不具有法律效力，除非后续有书面确认或双方达成一致。在劳动关系中，重要的变更或解除通常需要书面形式来确保双方权益。
- 如果领导只是口头提及，并未给出书面辞退通知或解除劳动合同的协议，那么这一行为可能只是领导的一种初步意向或试探，并不直接构成辞退。
补一个月工资的含义：
- 补一个月工资可能是领导为了安抚员工或作为某种补偿而提出的。这并不直接等同于辞退补偿，因为辞退补偿通常是根据员工的工作年限、工资水平等因素来计算的，并且需要明确是辞退补偿。
- 如果补工资的同时，领导明确表示这是辞退的补偿，并且双方对此达成一致，那么这可能构成辞退的一种形式。但即便如此，也建议要求领导出具书面辞退通知，以明确双方的权利义务。
是否构成辞退的判断标准：
- 辞退通常指的是用人单位因某种原因（如员工违纪、能力不足、业务调整等）决定与员工解除劳动合同的行为。
- 判断是否构成辞退，关键在于看用人单位是否明确表达了与员工解除劳动合同的意愿，并且这一意愿是否得到了员工的认可或法律上的确认。
- 如果领导只是口头提及做到2月份并补一个月工资，但并未明确表示要辞退员工，或者员工对此表示异议，那么这一行为并不直接构成辞退。
建议行动：
- 与领导沟通：建议员工与领导进行进一步沟通，明确领导的真实意图和后续安排。如果领导确实有意辞退员工，应要求其出具书面辞退通知，并明确辞退的原因和补偿方案。
- 保留证据：无论领导是否出具书面通知，员工都应保留好与领导的沟通记录、工资条、工作合同等相关证据，以备不时之需。
- 寻求法律帮助：如果员工对领导的决定有异议或认为自己的权益受到了侵害，可以及时向我咨询或寻求其他法律帮助，以维护自己的合法权益。
总结：领导口头说做到2月份来上班了并补一个月工资，并不直接构成辞退。员工应与领导进行进一步沟通，明确双方的真实意图和后续安排，并保留好相关证据。如有需要，可以及时向我咨询或寻求其他法律帮助。