健身房教练入股后是否还成立劳动关系，需根据具体情况判断。以下从不同角度进行分析：
一、构成劳动关系的情形
主体适格且存在从属性：
- 如果健身房教练入股后，仍然接受健身房的管理，遵守其规章制度，如按时上下班、参与考勤打卡、服从工作安排等，并且其经济收入主要来源于健身房支付的劳动报酬（如工资、课时费等），那么双方之间仍然构成劳动关系。
- 例子：教练入股后，仍然按照健身房的排班表进行授课，接受健身房的业绩考核，并从健身房领取固定工资和课时提成，这种情况下，劳动关系依然存在。
劳动是业务组成部分：
- 教练提供的健身指导服务是健身房业务的核心内容之一，其劳动成果直接关联到健身房的经营活动。即使教练入股，只要其仍然以提供劳动为主要方式参与健身房的运营，双方之间就可能构成劳动关系。
二、可能不构成劳动关系的情形
合作关系：
- 如果教练入股后，以合作的方式参与健身房的运营，如自带客户资源、利用健身房场地和设施为客户提供服务，并按照约定比例分配收入，那么教练相对独立，不受健身房过多管理和约束，这种关系更类似于合作经营，而非劳动关系。
- 例子：教练入股后，与健身房约定，教练自行招募客户，使用健身房的场地进行授课，收入按比例分成，这种情况下，双方之间可能不构成劳动关系。
劳务关系或其他关系：
- 在某些特殊情况下，如教练入股后仅作为投资者参与健身房的决策和管理，而不直接参与授课或提供其他劳动服务，那么双方之间可能不构成劳动关系，而是构成劳务关系、投资关系或其他关系。
三、实际判定需考虑的具体细节
- 管理方式：健身房对教练的管理程度是影响判断的重要因素。如果健身房对教练的工作时间、内容、方式等有具体要求和限制，那么更倾向于认定为劳动关系。
- 经济依赖性：教练的经济收入是否主要依赖于健身房提供的平台和服务机会也是关键。如果教练的收入主要来源于健身房的会员课程费用分成或固定工资，那么双方之间的经济依赖性较强，更可能构成劳动关系。
- 业务组成部分：教练所提供的服务是否是健身房业务的重要组成部分也会影响判断。如果教练的服务是健身房主营业务的一部分，如私教课程、团体课程等，那么双方之间的关系更紧密，更可能构成劳动关系。
建议：
- 对于健身房和教练双方而言，在教练入股前，应明确双方的权利和义务，包括工作方式、收入分配、管理方式等，以避免后续产生纠纷。
- 如果双方对是否构成劳动关系存在争议，可以寻求劳动仲裁或法律诉讼等途径解决。在此过程中，应提供充分的证据来支持自己的主张，如劳动合同、工资单、考勤记录、工作安排等。
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