核心结论：若收银员遭遇不合理的十倍罚款，在与领导谈话时，可从明确罚款依据、强调自身权益、提出合理诉求等角度进行沟通，以下为你详细阐述。

谈话前的准备

1. 收集证据：首先要收集与罚款相关的所有证据，比如罚款通知，要明确上面记载的罚款原因、金额、时间等信息；工作记录，像收银时的交易流水、操作记录等，以此证明自己在工作中没有出现导致罚款的违规行为；如果有同事在场，也可以请同事作为证人，记录下他们的证言。
2. 了解公司规定：仔细研读公司的规章制度，查看其中关于罚款的规定是否合法合理。根据《工资支付暂行规定》第十六条规定，因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。如果公司的罚款规定超出了这个范围，或者没有明确的制度依据，那么公司的罚款行为就可能不合法。
3. 明确自身诉求：思考清楚自己想要通过这次谈话达到什么目的，是要求撤销不合理的罚款，还是减少罚款金额，或者是希望公司对罚款制度进行修改完善等。

谈话中的沟通要点

1. 礼貌开场，表明来意：以礼貌、平和的态度开启谈话，例如“领导，您好！我想跟您谈一谈关于我被罚款的事情，我觉得有些情况需要跟您说明一下”。
2. 询问罚款依据：直接询问领导此次罚款的具体依据是什么，比如“领导，我想了解一下，这次对我进行十倍罚款，是依据公司的哪条规定呢？我在公司的规章制度里没有找到这么高额罚款的相关内容”。
3. 阐述自身情况：向领导详细说明自己在工作中的实际情况，证明自己没有违反规定或者即使有轻微失误也不应受到如此高额的罚款。例如“我在收银过程中一直严格按照操作流程进行，每一笔交易都有详细的记录，而且也没有给公司造成实际的经济损失，所以我觉得这次十倍的罚款不太合理”。
4. 引用法律法规：在谈话中适当引用相关的法律法规，增强自己观点的说服力。比如“根据《工资支付暂行规定》，公司罚款的金额是有一定限制的，不能随意进行高额罚款，我这次的罚款金额明显超出了这个范围”。
5. 提出合理诉求：根据自己的诉求，向领导提出合理的解决方案。如果是要求撤销罚款，可以说“希望领导能够重新审查这次罚款的情况，撤销不合理的罚款决定”；如果是希望减少罚款金额，可以提出“考虑到我的实际情况，能否将罚款金额适当降低，比如按照公司规定的正常罚款比例进行处罚”。
6. 倾听领导意见：在表达完自己的观点后，要认真倾听领导的解释和意见，不要急于反驳。如果领导提出了一些合理的观点，可以适当表示认同和理解；如果领导的观点存在不合理之处，可以以平和的方式再次阐述自己的看法。

谈话后的跟进

1. 记录谈话内容：谈话结束后，及时记录下谈话的要点和领导的回复，包括领导是否同意撤销或减少罚款、对罚款制度的解释等。
2. 观察处理结果：关注公司对自己罚款问题的处理结果，如果领导在谈话中承诺会重新审查并处理，要等待一段时间看是否有实际行动。
3. 进一步维权：如果谈话后公司仍然坚持不合理的罚款决定，你可以考虑通过其他途径维护自己的合法权益，比如向劳动监察部门投诉或者申请劳动仲裁。