副总经理无故被免职，可以从以下几个角度进行反击：

1. 核查免职程序与依据：

   • 程序合法性：首先，需要核查公司免职的程序是否合法。根据《公司法》及相关公司章程，免职通常需要经过董事会或股东会的决议，并遵循一定的表决程序。如果免职程序存在瑕疵，如未召开会议、未达到法定表决比例等，那么该免职决定可能无效。
   • 依据充分性：其次，要审查免职的依据是否充分。公司免职通常需要有合理的理由，如副总经理存在严重失职、违法违纪行为等。如果公司无法提供充分的证据证明免职的合理性，那么该免职决定可能构成违法解除劳动合同，副总经理有权要求公司恢复职务或支付赔偿金。

2. 收集证据并准备法律行动：

   • 证据收集：在确认免职程序或依据存在问题后，副总经理应开始收集相关证据，如公司章程、免职决议、工作记录、同事证言等，以证明免职的违法性。
   • 法律行动：根据收集到的证据，副总经理可以考虑向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请，要求公司撤销免职决定、恢复职务或支付赔偿金。如果仲裁结果不满意，还可以向法院提起诉讼。

3. 考虑内部沟通与协商：

   • 沟通协商：在采取法律行动之前，副总经理也可以尝试与公司进行内部沟通与协商，了解免职的具体原因，并寻求双方都能接受的解决方案。这有助于维护良好的职场关系，并可能避免不必要的法律纠纷。
   • 调解机制：如果公司愿意，双方还可以寻求第三方调解机构的帮助，通过调解达成和解协议，解决免职纠纷。

4. 关注个人权益保护：

   • 工资与福利：在免职期间，副总经理应关注自己的工资、福利等权益是否受到侵害。如果公司未按时支付工资或停发福利，副总经理有权要求公司补发并支付相应的经济补偿。
   • 名誉权保护：如果免职决定对副总经理的名誉造成了损害，副总经理还可以考虑提起名誉权诉讼，要求公司公开道歉并赔偿精神损失。

可能面临的法律后果与应对策略：

• 如果免职决定被认定为违法：副总经理有权要求公司恢复职务或支付赔偿金。赔偿金的具体数额将根据副总经理的工资水平、工作年限以及免职对其造成的损失等因素综合确定。
• 如果免职决定被认定为合法：副总经理可能需要接受免职的事实，并考虑寻找新的工作机会。但在此过程中，副总经理仍应关注自己的合法权益是否受到侵害，如工资、福利等。

建议：

• 在面对无故免职时，副总经理应保持冷静，不要采取过激行为。
• 及时咨询专业律师，了解自己的法律权益和可能的法律途径。
• 积极收集证据，为可能的法律行动做好准备。

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