结论：员工在外面给公司买东西一般不建议自己直接给卖方打款，但在特定情况下可以，不过都存在不同风险与合规要求，以下分情况说明：

1. 不建议直接打款的情况及原因

   • 从公司财务管理制度角度：大多数公司都有严格的财务管理流程和审批制度。员工为公司采购物品，通常需要先经过公司内部的采购申请审批流程，获得批准后，由公司财务部门按照规定的付款方式进行支付，比如通过公司账户转账、使用公司指定的支付工具等。如果员工自行打款，可能绕过了公司的财务监管，导致公司财务记录不完整、不准确，影响公司财务管理的规范性和透明度，也不利于公司对资金流动的监控和审计。
   • 从税务合规角度：公司采购物品涉及发票的开具和税务处理。如果员工自行打款，卖方可能将发票开具给员工个人，而不是公司，这会导致公司无法取得合法的采购发票，无法进行正常的税务抵扣，增加公司的税务成本。同时，员工个人取得与公司业务相关的发票，也可能涉及个人所得税等税务问题，存在税务风险。
   • 从法律责任角度：若采购过程中出现质量问题、合同纠纷等，当以公司名义采购且由公司付款时，公司是合同的一方主体，承担相应的权利和义务。但如果员工自行打款，可能会被认定为员工个人与卖方之间的交易，公司在法律上可能不被直接认定为合同当事人，从而在维护公司权益方面面临困难，员工个人也可能因此承担不必要的法律责任。

2. 可以直接打款的特定情况及注意事项

   • 紧急情况且获得公司明确授权：在某些紧急情况下，如公司急需采购某物品以避免重大损失或影响正常生产经营，而按照正常流程无法及时完成付款时，公司可能会明确授权员工先行自行打款。但这种情况下，员工需要保留好公司授权的相关证据，如书面授权文件、邮件、聊天记录等，同时要求卖方在收到款项后及时开具以公司为抬头的合法发票，并在事后及时向公司财务部门报账，完善相关财务手续。
   • 小额零星采购且符合公司规定：对于一些小额零星的采购，公司可能会制定相应的简化流程，允许员工在一定金额范围内自行打款。但公司通常会对小额零星采购的范围、金额上限、报销流程等作出明确规定，员工需要严格遵守这些规定，确保采购行为符合公司要求，并在事后及时按照规定进行报销。

建议：为了避免不必要的风险和麻烦，员工在进行公司采购时，应尽量遵循公司的财务管理制度和采购流程。如果确实遇到特殊情况需要自行打款，务必事先获得公司的明确授权，并按照公司要求做好相关的记录和手续，以确保采购行为的合法性和合规性。如有任何疑问或遇到复杂情况，可直接向我咨询。