针对“国企员工犯罪领导怎么处理”这一问题，核心在于明确国企领导在员工犯罪事件中的管理责任及应对措施，以下分情况说明：

1. 领导是否需承担刑事责任
   根据《刑法》第三十一条，单位犯罪的，对单位判处罚金，并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员判处刑罚。若员工犯罪行为被认定为单位犯罪（如贪污、受贿等职务犯罪），且领导存在指使、授意或纵容行为，则领导可能作为“直接负责的主管人员”被追究刑事责任。例如，领导默许员工通过虚假合同套取公款，可能构成共同犯罪。
   若员工犯罪为个人行为（如盗窃、故意伤害等），且领导无参与或纵容，则领导通常不承担刑事责任，但需承担管理责任。

2. 领导的管理责任与内部处分
   即使领导不构成犯罪，仍可能因管理失职受到内部处分。根据《企业职工奖惩条例》及国企内部规定，领导若存在监督不力、制度漏洞、未及时报告等情形，可能面临警告、记过、降职甚至撤职等处分。例如，员工长期虚报差旅费，领导未核查即签字报销，可能被认定为“失职”。
   法律依据：《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》明确，领导人员需对下属的违法违纪行为承担管理责任，情节严重的可给予纪律处分。

3. 领导需采取的应对措施

   • 立即报告：发现员工犯罪后，领导应第一时间向公安机关报案，并向上级主管部门或纪检监察机关报告，避免隐瞒不报导致责任扩大。
     
   • 配合调查：协助司法机关收集证据、固定事实，不得毁灭、伪造证据或干扰证人作证。
     
   • 内部整改：对案件暴露的管理漏洞（如财务审批、合同审核等）进行整改，完善制度并加强监督，降低再犯风险。
     
   • 民事赔偿：若员工犯罪导致国企损失（如挪用资金），领导需推动企业通过民事诉讼追偿，减少损失。

4. 特殊情形：领导包庇员工的法律后果
   若领导为掩盖员工犯罪事实，采取伪造证据、通风报信、帮助逃匿等行为，可能构成《刑法》第三百一十条规定的包庇罪，面临三年以下有期徒刑、拘役或管制；情节严重的，处三年以上十年以下有期徒刑。

总结：国企领导在员工犯罪事件中，需根据自身行为性质区分刑事责任与管理责任。若存在参与或纵容犯罪，可能被追刑责；若仅因管理失职，则需承担内部处分。无论何种情况，领导均应积极配合调查、整改制度，避免责任扩大。如有具体案件细节，可进一步向我咨询以明确责任边界。