针对您被主管恶意针对，在绩效评定上遭受不公平对待的情况，您可以按照以下步骤来处理：
收集证据：
- 首先，您需要收集能够证明主管恶意针对您的证据。这包括但不限于：绩效记录、同事证言（如果有同事也观察到类似情况）、邮件或聊天记录（如果主管通过这些方式传达了不公平的对待）等。
- 证据是维护您权益的关键，因此请务必确保它们的真实性和完整性。
与公司内部沟通：
- 在收集到足够证据后，您可以尝试与公司的人力资源部门或上级领导进行沟通，说明您的情况，并提交相关证据。
- 沟通时，请保持冷静和理性，明确表达您的诉求，即希望公司能够公正对待您的绩效评定。
考虑内部申诉或调解：
- 如果公司内部有申诉或调解机制，您可以考虑通过这些途径来解决问题。
- 申诉或调解过程中，请确保您的诉求清晰、合理，并依据您收集的证据进行陈述。
寻求法律援助：
- 如果公司内部无法解决问题，或者您认为公司的处理方式存在违法行为，您可以考虑寻求法律援助。
- 在此情况下，您可以咨询专业律师（比如我，李玉松律师，专注于劳动纠纷等领域），了解您的法律权益和可能的维权途径。
- 律师将能够根据您的具体情况，为您提供专业的法律建议和帮助。
考虑劳动仲裁或诉讼：
- 如果其他途径均无法解决问题，您可以考虑向劳动仲裁机构申请仲裁，或者向法院提起诉讼。
- 在此过程中，请确保您有充分的证据来支持您的诉求，并遵循法律程序进行操作。
法律背景与建议：
- 根据《中华人民共和国劳动法》的相关规定，劳动者享有平等就业和选择职业的权利，取得劳动报酬的权利，以及休息休假的权利等。主管恶意针对您，在绩效评定上给予不公平对待，可能侵犯了您的合法权益。
- 在处理此类问题时，建议您保持冷静和理性，通过合法途径来维护自己的权益。避免采取过激行为或言语攻击，以免加重矛盾或引发不必要的法律纠纷。
可能的法律后果：
- 如果您能够证明主管存在恶意针对的行为，并且这种行为违反了公司规定或法律法规，那么公司可能需要承担相应的法律责任，包括但不限于赔偿您的损失、恢复您的名誉等。
- 同时，如果主管的行为构成违法或犯罪（如诽谤、侮辱等），那么主管本人也可能需要承担相应的法律责任。
进一步思考：
- 在处理此类问题时，除了考虑法律途径外，您还可以考虑是否有可能通过调整工作岗位、改善与主管的关系等方式来解决问题。毕竟，法律途径可能耗时较长且成本较高。
- 无论采取何种方式解决问题，都请确保您的行为合法合规，并尊重他人的权益和尊严。
如果您有任何进一步的疑问或需要法律帮助，请随时向我咨询。