结论前置：面对被领导恶意评成不称职员工的情况，你可以通过以下步骤来维护自己的合法权益：首先，明确了解公司的考核制度和流程；其次，收集证据证明领导的恶意评价；然后，尝试与公司内部沟通解决；最后，如果内部解决无果，可以考虑申请劳动仲裁。

1. 明确了解公司的考核制度和流程

• 了解制度：你需要仔细研读公司的员工手册、绩效考核制度等相关文件，了解公司对于员工考核的具体标准、流程以及不称职的定义和后果。这有助于你判断领导的恶意评价是否符合公司的规定。
• 流程合规性：确认公司的考核流程是否合规，比如是否有明确的考核周期、考核方式、考核人员等。如果流程存在瑕疵，领导的恶意评价可能缺乏合法依据。

2. 收集证据证明领导的恶意评价

• 书面证据：收集与考核相关的所有书面材料，如考核表、评价报告、邮件往来等。这些材料可以直观地展示领导的恶意评价。
• 证人证言：如果可能的话，寻找其他同事作为证人，他们可能目睹或了解领导对你的恶意评价行为。
• 录音录像：在合法的前提下，尝试获取领导评价你的录音或录像资料，作为直接证据。

3. 尝试与公司内部沟通解决

• 与领导沟通：首先，你可以尝试与领导进行坦诚的沟通，了解他为何给出恶意评价，并尝试解决问题。有时候，误解或沟通不畅可能是导致恶意评价的原因。
• 向人力资源部门投诉：如果与领导沟通无果，你可以向公司的人力资源部门投诉，说明情况并提供相关证据。人力资源部门有责任调查并处理此类问题。

4. 考虑申请劳动仲裁

• 仲裁条件：如果公司内部无法解决问题，且你认为领导的恶意评价严重损害了你的合法权益，你可以考虑向当地的劳动仲裁机构申请劳动仲裁。
• 仲裁流程：
  • 提交申请：你需要向劳动仲裁机构提交书面仲裁申请，并附上相关证据材料。
  • 受理审查：劳动仲裁机构会对你的申请进行受理审查，确认是否符合仲裁条件。
  • 开庭审理：如果受理审查通过，劳动仲裁机构会安排开庭审理，双方进行陈述和辩论。
  • 裁决结果：劳动仲裁机构会根据审理情况作出裁决结果，该裁决结果具有法律效力。

5. 注意事项与可能后果

• 保留证据：在整个过程中，务必保留好所有相关证据，以备不时之需。
• 合法维权：在维权过程中，要遵守法律法规，不要采取过激行为或违法手段。
• 可能后果：如果劳动仲裁机构认定领导的恶意评价成立，公司可能需要承担相应的法律责任，如撤销恶意评价、恢复你的名誉、给予经济补偿等。同时，你也可能因此获得更好的职业发展机会。

最后建议：面对领导的恶意评价，不要慌张或气馁。通过合法途径维护自己的权益是每个员工的权利。如果你在整个过程中遇到任何困难或疑问，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供更详细的法律建议。