遇到员工恶意诋毁领导的情况，领导可以采取以下措施来处理：

1. 要求员工停止侵权行为并赔礼道歉：

   • 首先，领导可以明确要求员工停止诋毁行为，并要求其进行赔礼道歉。这是一种直接且有效的解决方式，适用于诋毁行为较轻，且员工愿意配合改正的情况。

2. 收集证据并寻求法律途径：

   • 如果员工拒绝停止诋毁或赔礼道歉，领导应开始收集相关证据，如聊天记录、录音、证人证言等，以证明员工的诋毁行为及其造成的不良影响。
   • 随后，领导可以向法院提起诉讼，要求员工承担侵权责任。根据《民法典》的相关规定，领导可以要求员工停止侵害、恢复名誉、消除影响、赔礼道歉，并赔偿因此造成的经济损失和精神损害抚慰金。

3. 报警处理：

   • 如果员工的诋毁行为情节严重，构成公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人，领导可以选择报警。根据《治安管理处罚法》第四十二条的规定，公安机关可以对员工进行五日以下拘留或者五百元以下罚款的处罚；情节较重的，处五日以上十日以下拘留，并可以并处五百元以下罚款。

4. 追究刑事责任：

   • 如果员工的诋毁行为特别严重，达到了诽谤罪的标准，即故意捏造并散布虚构事实，足以贬损他人人格，破坏他人名誉，且情节严重的，领导可以向法院提起刑事自诉，追究员工的刑事责任。根据《刑法》第二百四十六条的规定，员工可能面临三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剥夺政治权利的刑罚。

综上所述，领导在面对员工恶意诋毁时，应根据具体情况采取合适的措施来处理。如果诋毁行为较轻，可以通过要求员工停止侵权并赔礼道歉来解决；如果行为较重或员工拒绝配合，则应收集证据并寻求法律途径或报警处理；如果行为特别严重，还可以追究刑事责任。在整个过程中，领导应保持冷静和理性，依法维护自己的合法权益。