当竞争性磋商连续3次流标时，采购方需要采取一系列的策略和步骤来应对这种情况，确保采购活动的顺利进行。以下是我为您提供的详细建议：

一、审视并调整采购方案

1. 评估招标文件与评审标准：

   • 根据《招标投标法》的相关规定，采购方应首先对招标文件与评审标准进行再次评估，确保其合理性、适应性和明确性。
   • 检查招标文件中是否存在模糊、不明确或过于苛刻的条款，这些可能是导致流标的原因之一。

2. 考虑市场反馈：

   • 深入了解供应商的实际需求和困难，以及市场对采购项目的反应。
   • 通过市场调研、与供应商沟通等方式，收集关于采购方案、评审标准等方面的反馈意见。

3. 调整采购需求：

   • 如果需求过于复杂或不明确，应适当简化或明确化，以确保供应商能够准确理解和满足需求。
   • 考虑是否需要对采购数量、规格、技术要求等进行调整，以吸引更多供应商参与。

4. 优化评审标准和方法：

   • 确保评审标准的公正性和准确性，避免过于苛刻或不合理的要求。
   • 考虑采用更加灵活、多元化的评审方法，如综合评分法、最低价中标法等，以适应不同供应商的特点和优势。

二、重新发布谈判采购公告

• 在对采购方案进行调整后，采购方应重新发布谈判采购公告，吸引更多的供应商参与磋商。
• 公告中应明确采购项目的需求、评审标准、磋商时间地点等关键信息，确保供应商能够充分了解并准备参与。

三、考虑采用其他采购方式

• 如果连续三轮磋商仍然未能成功选定中标供应商，采购方可以考虑采用其他适当的采购方式，如单一来源采购、询价采购等。
• 在选择其他采购方式时，应确保符合相关法律法规的规定，并充分考虑采购效率、成本效益等因素。

四、加强与供应商的沟通

• 在整个采购过程中，采购方应保持与供应商的密切沟通，及时解答供应商的疑问和关切。
• 通过建立有效的沟通机制，如定期召开供应商大会、设立咨询热线等方式，确保信息的透明度和公正性。
• 鼓励供应商提出建设性意见和建议，共同推动采购活动的顺利进行。

五、总结与反思

• 在处理完连续流标的情况后，采购方应进行总结与反思，分析导致流标的原因和教训。
• 针对存在的问题和不足，制定改进措施和计划，为未来的采购活动提供借鉴和参考。

综上所述，当竞争性磋商连续3次流标时，采购方应通过审视并调整采购方案、重新发布谈判采购公告、考虑采用其他采购方式、加强与供应商的沟通以及总结与反思等步骤来应对。这些措施将有助于提高采购活动的成功率和效率。