针对竞争性磋商2次废标的情况，以下是从不同角度给出的分析和建议：

1. 分析废标原因：

   • 首次废标：首先，需要详细分析首次废标的原因。这可能包括供应商不足法定数量、所有供应商报价均超过预算、供应商资格条件不符合要求、磋商文件存在歧义或错误等。了解首次废标的原因对于后续处理至关重要，因为它将指导你如何调整策略以避免再次废标。
   • 二次废标：若首次废标后进行了修正并重新组织磋商，但再次废标，则需深入分析二次废标的原因。这可能涉及更复杂的问题，如供应商之间的串通报价、磋商过程存在不公平行为、或修正后的磋商文件仍存在缺陷等。

2. 法律后果与应对措施：

   • 法律后果：根据《中华人民共和国政府采购法》及相关规定，废标后，采购人应当重新组织采购活动，除非有特殊情况（如紧急采购、涉及国家安全和秘密等）可以经批准后采用其他采购方式。若因废标导致采购周期延长、成本增加等后果，采购人需承担相应责任。
   • 应对措施：
     • 修正磋商文件：根据首次废标的原因，对磋商文件进行必要的修正，确保文件内容清晰、准确、无歧义，并符合法律法规要求。
     • 加强供应商管理：对供应商进行更严格的资格审查，确保供应商具备履行合同的能力和条件。同时，可以要求供应商提供更详细的报价和方案，以便更全面地评估其竞争力。
     • 优化磋商流程：确保磋商过程公平、公正、透明，避免任何可能的不公平行为。可以邀请第三方机构进行监督或审计，以增加磋商过程的公信力。
     • 考虑其他采购方式：若经过多次修正和尝试后仍无法成功组织磋商，采购人可以考虑采用其他采购方式，如公开招标、邀请招标等，但需确保符合法律法规要求。

3. 预防未来废标的策略：

   • 完善采购计划：在采购前制定详细的采购计划，包括采购目标、预算、时间表等，确保采购活动有计划、有步骤地进行。
   • 加强市场调研：在采购前对市场进行充分调研，了解供应商的情况、市场价格水平等，为制定合理的采购策略和预算提供依据。
   • 提高磋商文件质量：确保磋商文件内容完整、准确、清晰，避免歧义和错误。可以邀请专业律师或采购专家对磋商文件进行审核和修改。
   • 加强培训和教育：对采购人员和相关工作人员进行培训和教育，提高其专业素养和法律意识，确保采购活动合法合规进行。

总结与建议：面对竞争性磋商2次废标的情况，采购人应首先分析废标原因，然后根据原因采取相应的应对措施。同时，为了预防未来废标的发生，采购人应完善采购计划、加强市场调研、提高磋商文件质量并加强培训和教育。若你在处理此类问题时遇到任何疑问或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。