关于施工单位执行项目经理的合法性，我们可以从以下几个方面进行详细分析：
核心结论
施工单位执行项目经理在其授权范围内行事是合法的，但需确保符合相关法律法规及合同约定。
详细分析
法律地位与授权：
- 执行项目经理通常由施工单位任命，并在授权范围内负责项目的具体执行和管理。
- 其合法性主要来源于施工单位的正式任命和明确的授权文件。
- 执行项目经理应在授权范围内行事，超出授权范围的行为可能构成无权代理或越权，需承担相应的法律责任。
资质要求：
- 根据相关法律法规，执行项目经理可能需要具备相应的执业资格或证书。
- 施工单位在任命执行项目经理时，应确保其符合资质要求，否则可能面临行政处罚或合同无效等法律后果。
合同约束：
- 执行项目经理的行为通常受到施工合同的约束。
- 合同中应明确执行项目经理的权限、职责、义务等，以确保其行为的合法性和合规性。
- 如执行项目经理违反合同约定，施工单位可能需承担相应的违约责任。
法律责任：
- 执行项目经理在履行职责过程中，如因违法或违约行为导致损失，可能需承担个人责任。
- 同时，施工单位作为执行项目经理的任命方和管理方，也可能因管理不善或监督不力而承担连带责任。
实际操作建议
- 施工单位在任命执行项目经理时，应确保其具备相应的资质和授权。
- 明确执行项目经理的权限和职责，并在合同中予以明确约定。
- 加强对执行项目经理的监督和培训，确保其行为的合法性和合规性。
- 如遇执行项目经理的违法或违约行为，应及时采取措施予以纠正，并追究相应的法律责任。
综上所述，施工单位执行项目经理的合法性主要取决于其是否具备相应的资质、授权以及是否遵守相关法律法规和合同约定。如有任何疑问或需进一步咨询，请随时向我提问。